大连港集团煤炭业务竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题的意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| 2 外部环境分析 | 第12-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-14页 |
| ·国民经济和对外贸易发展趋势 | 第12-13页 |
| ·我国煤炭产业发展趋势 | 第13-14页 |
| ·港口行业环境分析 | 第14-17页 |
| ·全球港口业发展趋势 | 第14-15页 |
| ·我国港口发展趋势 | 第15-16页 |
| ·沿海港口煤炭运输分析 | 第16-17页 |
| ·大连港集团煤炭运输业务市场分析 | 第17-21页 |
| ·东北经济区煤炭总体供需和流通分析 | 第17-19页 |
| ·辽宁沿海港口煤炭吞吐量情况 | 第19页 |
| ·辽宁港口煤炭运输主要货主分析 | 第19-21页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第21-25页 |
| ·丹东港 | 第21-22页 |
| ·锦州港 | 第22-23页 |
| ·营口港 | 第23-25页 |
| 3 内部环境分析 | 第25-31页 |
| ·大连港介绍 | 第25-28页 |
| ·企业概况 | 第25页 |
| ·基础设施 | 第25-26页 |
| ·港口业务 | 第26-27页 |
| ·组织管理 | 第27页 |
| ·人力资源 | 第27-28页 |
| ·大连港集团煤炭业务 | 第28-31页 |
| ·煤炭业务基础设施 | 第28-29页 |
| ·煤炭吞吐量 | 第29-30页 |
| ·煤炭业务价格成本利润 | 第30-31页 |
| 4 大连港集团煤炭业务竞争战略制定 | 第31-39页 |
| ·大连港集团发展战略 | 第31-32页 |
| ·大连港集团战略定位 | 第31页 |
| ·大连港集团发展战略 | 第31-32页 |
| ·大连港煤炭业务SWOT分析 | 第32-34页 |
| ·优势(Strengths) | 第32-33页 |
| ·劣势(Weaknesss) | 第33页 |
| ·机遇(Opportunities) | 第33-34页 |
| ·威胁(Threats) | 第34页 |
| ·大连港集团煤炭业务SWOT矩阵 | 第34页 |
| ·大连港煤炭业务竞争战略目标 | 第34-36页 |
| ·战略重点的选择 | 第36-37页 |
| ·大连港煤炭业务竞争战略 | 第37-39页 |
| 5 大连港煤炭业务竞争战略实施 | 第39-49页 |
| ·完善集团煤炭业务管理 | 第39-40页 |
| ·培育企业文化 | 第40-42页 |
| ·企业文化建设目标 | 第40页 |
| ·企业文化改进对策和具体措施 | 第40-42页 |
| ·开发好人力资源 | 第42-43页 |
| ·人力资源目标和重点 | 第42页 |
| ·人力资源具体措施 | 第42-43页 |
| ·完善货源开发体系 | 第43-44页 |
| ·完善客户服务系统 | 第44-46页 |
| ·加快集疏运系统建设 | 第46-47页 |
| ·加快推进信息化建设 | 第47-49页 |
| ·信息化建设目标 | 第47页 |
| ·信息化建设措施 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
