基于供应链管理战略的企业组织结构模式及运行
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-20页 |
| ·问题的提出 | 第8-11页 |
| ·环境、战略和组织结构三者之间的相互关系 | 第8-10页 |
| ·本文研究的问题 | 第10-11页 |
| ·相关理论研究综述 | 第11-17页 |
| ·供应链管理研究现状 | 第11-14页 |
| ·企业组织结构的研究现状 | 第14-16页 |
| ·基于供应链管理战略的企业组织结构的研究现状 | 第16-17页 |
| ·研究的路线 | 第17页 |
| ·研究的方法和意义 | 第17-18页 |
| ·论文的内容及结构 | 第18-20页 |
| 第二章 供应链管理战略的基本理论 | 第20-30页 |
| ·供应链的基本概念 | 第20-24页 |
| ·供应链的概念 | 第20-22页 |
| ·供应链的特征 | 第22-23页 |
| ·供应链的类型 | 第23-24页 |
| ·供应链管理的内涵 | 第24-28页 |
| ·供应链管理的概念 | 第24-25页 |
| ·供应链管理的主要内容 | 第25-26页 |
| ·供应链管理的关键业务流程 | 第26-28页 |
| ·供应链管理战略 | 第28-30页 |
| ·供应链管理战略的概念 | 第28页 |
| ·供应链管理战略的特征 | 第28-29页 |
| ·供应链管理战略的目标 | 第29-30页 |
| 第三章 SCMS 对传统企业组织结构的挑战 | 第30-40页 |
| ·传统企业组织结构及其特点 | 第30-34页 |
| ·传统企业组织结构的主要形态 | 第30-32页 |
| ·传统企业组织结构的特点 | 第32-34页 |
| ·SCMS 对传统企业组织结构的挑战 | 第34-40页 |
| ·使企业边界模糊化 | 第34-36页 |
| ·对市场需求具有快速的响应能力 | 第36-37页 |
| ·组织目标系统集成化 | 第37-38页 |
| ·企业的决策权分散化 | 第38-39页 |
| ·需要先进的信息处理系统做支持 | 第39-40页 |
| 第四章 基于 SCMS 的新型企业组织结构的设计 | 第40-66页 |
| ·基于SCMS 的新型企业组织结构的设计原则 | 第40-45页 |
| ·客户化原则 | 第40-41页 |
| ·知识化原则 | 第41-42页 |
| ·扁平化原则 | 第42-43页 |
| ·集成化原则 | 第43-44页 |
| ·柔性化原则 | 第44-45页 |
| ·基于SCMS 的新型企业组织结构模式的提出 | 第45-61页 |
| ·流程导向型组织 | 第45-51页 |
| ·扁平化组织 | 第51-55页 |
| ·网络化组织 | 第55-59页 |
| ·柔性化组织 | 第59-61页 |
| ·新型企业组织结构模式的合理性分析 | 第61-66页 |
| ·降低时间成本 | 第61-62页 |
| ·降低信息成本 | 第62-63页 |
| ·降低管理成本 | 第63-66页 |
| 第五章 新型企业组织结构的运行 | 第66-82页 |
| ·领导企业组织结构变革 | 第66-68页 |
| ·信息技术的运用 | 第68-73页 |
| ·人力资本的培育 | 第73-76页 |
| ·对人员素质的要求 | 第73-74页 |
| ·激励机制的建立 | 第74-76页 |
| ·新型企业组织结构运行绩效的评价 | 第76-82页 |
| ·新型企业组织结构绩效评价的基本原则 | 第76-77页 |
| ·新型企业组织结构评价指标体系的构建 | 第77-79页 |
| ·新型企业组织结构运行绩效评价的步骤 | 第79-82页 |
| 第六章 总结与展望 | 第82-86页 |
| ·本文的主要工作 | 第82-83页 |
| ·进一步研究的方向 | 第83-86页 |
| 致谢 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-92页 |
| 攻读硕士学位期间的科研成果及发表的论文 | 第92页 |
