| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的意义 | 第8页 |
| ·预算管理的历史沿革 | 第8-10页 |
| ·本文的结构安排 | 第10-12页 |
| 第二章 全面预算管理的体系 | 第12-30页 |
| ·全面预算管理的理论概述 | 第12-15页 |
| ·构造全面预算管理的理论基础 | 第12-13页 |
| ·概念和职能 | 第13-15页 |
| ·全面预算管理的体系研究 | 第15-30页 |
| ·内容体系研究 | 第15-18页 |
| ·组织体系构建 | 第18-22页 |
| ·预算编制的程序 | 第22-25页 |
| ·预算编制的方法 | 第25-30页 |
| 第三章 全面预算管理模式的研究与实践 | 第30-46页 |
| ·我国企业全面预算管理模式的选择 | 第30-39页 |
| ·以市场环境划分的全面预算管理模式 | 第30-37页 |
| ·以企业生命周期划分的全面预算管理模式 | 第37-39页 |
| ·国外与国内全面预算管理的研究与实践 | 第39-46页 |
| ·国外预算管理的研究与实践现状 | 第39-40页 |
| ·国内预算管理的研究与实践现状 | 第40-43页 |
| ·对我国企业实施全面预算管理的建议 | 第43-46页 |
| 第四章 全面预算管理与企业战略 | 第46-56页 |
| ·全面预算管理中先进管理方法引入 | 第46-50页 |
| ·经济增加值 | 第46-49页 |
| ·平衡计分卡 | 第49-50页 |
| ·全面预算管理与企业战略的实施 | 第50-56页 |
| ·以战略为导向的全面预算管理目标制定 | 第50-52页 |
| ·基于平衡计分卡的企业战略预算管理构架 | 第52-56页 |
| 第五章 全面预算管理的实施监控与业绩考评 | 第56-66页 |
| ·全面预算管理的实施监控 | 第56-60页 |
| ·监控体系的设置 | 第56-58页 |
| ·控制方式的界定 | 第58-59页 |
| ·预算控制的模式 | 第59-60页 |
| ·企业全面预算管理的考评激励体系 | 第60-66页 |
| ·预算考评的定义 | 第61页 |
| ·实施步骤和方法 | 第61-63页 |
| ·考评指标体系划分 | 第63-64页 |
| ·建立考评激励机制 | 第64-66页 |
| 第六章 北方铝业公司全面预算管理应用研究 | 第66-76页 |
| ·北方铝业公司实施全面预算管理背景 | 第66-67页 |
| ·基本情况介绍 | 第66页 |
| ·北方铝业公司实行全面预算管理的必要性 | 第66-67页 |
| ·北方铝业公司全面预算管理体系的实施构架 | 第67-72页 |
| ·北方铝业公司全面预算管理的组织体系构架 | 第67-68页 |
| ·北方铝业公司全面预算管理的运行过程 | 第68-72页 |
| ·北方铝业公司全面预算管理的建议 | 第72-76页 |
| ·建立以成本管理为中心的全面预算管理模式 | 第72-73页 |
| ·建立以平衡计分卡和经济增加值为框架的新型目标体系 | 第73-76页 |
| 总结 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表情况 | 第84页 |