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家电连锁零售企业核心竞争力的比较研究--以国美与百思买为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
前言第10-11页
第一章 导论第11-14页
   ·研究的背景及意义第11-12页
     ·研究的背景第11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·研究的内容第12页
   ·研究方法第12-13页
     ·对比分析法第12-13页
   ·研究的基本思路和框架第13-14页
第二章 相关的理论基础第14-21页
   ·连锁经营理论第14-15页
     ·连锁经营的特征第14页
     ·连锁经营的形式第14-15页
   ·零售企业核心竞争力理论第15-21页
     ·零售企业核心竞争力的概念第15-16页
     ·零售企业核心竞争力的特征第16-17页
     ·零售企业核心竞争力的内容第17-21页
第三章 中美家电连锁市场比较分析第21-25页
   ·家电连锁行业发展概览第21-22页
   ·市场集中度分析第22-25页
第四章 国美与百思买核心竞争力对比研究第25-49页
   ·国美的背景介绍第25-27页
     ·国美电器简介第25页
     ·国美电器主营业务第25-26页
     ·国美电器的发展历程第26-27页
   ·百思买的背景介绍第27-29页
     ·百思买简介第27页
     ·百思买的主营业务第27-28页
     ·百思买的发展历程第28-29页
   ·国美与百思买核心竞争能力对比研究第29-49页
     ·零售概念创新能力的对比第29-36页
     ·供应链管理能力的对比第36-44页
     ·组织管理能力的对比第44-49页
第五章 结论第49-53页
   ·主要结论第49-51页
   ·局限性第51-52页
   ·有待进一步研究的问题第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
攻读学位期间发表的学术论文目录第56页

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