| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·选题的现实意义 | 第11-12页 |
| ·主要内容 | 第12-13页 |
| 2 IPR 理论综述 | 第13-22页 |
| ·ＩＰＲ概念及特点 | 第13-15页 |
| ·价值链理论和业务流程重组BPR | 第15-16页 |
| ·IPR 的基本方法和步骤 | 第16-21页 |
| ·价值活动分析方法 | 第16-17页 |
| ·IPR 基本步骤和作用 | 第17-19页 |
| ·标杆管理 | 第19-21页 |
| ·ＩＰＲ模型综述 | 第21-22页 |
| 3 实时成本核算项目IPR 分析实现 | 第22-57页 |
| ·项目背景及目标 | 第22-29页 |
| ·项目基本情况和存在的问题 | 第22-24页 |
| ·以JIT 核算为目标的远景信息流程模型简介 | 第24-26页 |
| ·进行业务流程改进的必要性和实施风险 | 第26-28页 |
| ·信息技术基本要求 | 第28-29页 |
| ·成本核算流程改进中的IPR 实例说明 | 第29-48页 |
| ·项目标杆指标简介及IPR 前分析 | 第29-32页 |
| ·Automate 自动化凭证制作流程 | 第32-38页 |
| ·Integrate 现有重复操作的收款通知书流程 | 第38-43页 |
| ·辅助风险控制流程 | 第43-44页 |
| ·IPR 后项目标杆指标分析 | 第44-48页 |
| ·业务流程改进跟进策略 | 第48-52页 |
| ·标杆指标分解 | 第49-50页 |
| ·改进计划 | 第50-52页 |
| ·持续改进简述 | 第52-55页 |
| ·ＩＰＲ作用小结 | 第55-57页 |
| 4 IPR 模型的成功要素 | 第57-65页 |
| ·信息化战略意义 | 第57-58页 |
| ·IPR 的阶段性特点 | 第58-59页 |
| ·实施节奏的控制 | 第59-61页 |
| ·企业文化的影响 | 第61-63页 |
| ·IPR 的局限性 | 第63-65页 |
| 5 结论及建议 | 第65-68页 |
| ·本文主要的结论 | 第65-66页 |
| ·本文研究的特点 | 第66页 |
| ·本文研究的不足 | 第66-67页 |
| ·对后续研究的建议 | 第67页 |
| ·结束语 | 第67-68页 |
| 附录1 出口业务流程图 | 第68-69页 |
| 附录2 发运控制业务逻辑图 | 第69-70页 |
| 附录3 财务部各岗位功能及信息系统使用分布表 | 第70-72页 |
| 附录4 软件设计说明（摘要） | 第72-78页 |
| 参考文献 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第80页 |