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高仪公司在中国的营销战略

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
前言第10-11页
第1章 绪论第11-14页
   ·研究的背景及意义第11页
   ·研究的内容第11-12页
   ·研究的范围和方法第12-14页
第2章 高仪在中国市场环境分析第14-25页
   ·行业概况第14-20页
     ·市场需求第14-15页
     ·竞争状况第15-18页
     ·展望未来趋势第18页
     ·行业特点第18-20页
   ·公司概况第20-23页
     ·高仪公司在中国的经营概况第20-21页
     ·高仪(上海)在中国发展的几个阶段第21-23页
   ·高仪公司在中国市场上的营销问题第23-25页
第3章 高仪在中国的营销战略分析第25-41页
   ·营销战略环境分析第25-31页
     ·宏观经营环境分析第25-26页
     ·竞争分析第26-29页
     ·行业发展趋势分析第29-30页
     ·产品发展趋势分析第30-31页
   ·高仪公司的细分、目标市场定位策略分析第31-37页
     ·市场细分第31-34页
     ·目标市场的分析第34-35页
     ·产品定位第35-37页
   ·营销传播状况分析第37-41页
     ·营销传播组合因素分析第37-38页
     ·传播渠道的分析第38-41页
第4章 高仪(上海)营销战略的建议第41-51页
   ·德国公司如何适应中国市场发展第41-44页
     ·提高市场反应速度第42-43页
     ·建立良好的关系营销模式第43页
     ·建立库存体系第43-44页
   ·新的目标市场的开发第44-48页
     ·工程大客户的管理第44-45页
     ·零售市场的开发第45-48页
   ·新的产品开发策略第48-51页
     ·新的外观设计第49页
     ·新功能的开发,新卖点的推出第49-51页
结束语第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-55页

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