高仪公司在中国的营销战略
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究的背景及意义 | 第11页 |
| ·研究的内容 | 第11-12页 |
| ·研究的范围和方法 | 第12-14页 |
| 第2章 高仪在中国市场环境分析 | 第14-25页 |
| ·行业概况 | 第14-20页 |
| ·市场需求 | 第14-15页 |
| ·竞争状况 | 第15-18页 |
| ·展望未来趋势 | 第18页 |
| ·行业特点 | 第18-20页 |
| ·公司概况 | 第20-23页 |
| ·高仪公司在中国的经营概况 | 第20-21页 |
| ·高仪(上海)在中国发展的几个阶段 | 第21-23页 |
| ·高仪公司在中国市场上的营销问题 | 第23-25页 |
| 第3章 高仪在中国的营销战略分析 | 第25-41页 |
| ·营销战略环境分析 | 第25-31页 |
| ·宏观经营环境分析 | 第25-26页 |
| ·竞争分析 | 第26-29页 |
| ·行业发展趋势分析 | 第29-30页 |
| ·产品发展趋势分析 | 第30-31页 |
| ·高仪公司的细分、目标市场定位策略分析 | 第31-37页 |
| ·市场细分 | 第31-34页 |
| ·目标市场的分析 | 第34-35页 |
| ·产品定位 | 第35-37页 |
| ·营销传播状况分析 | 第37-41页 |
| ·营销传播组合因素分析 | 第37-38页 |
| ·传播渠道的分析 | 第38-41页 |
| 第4章 高仪(上海)营销战略的建议 | 第41-51页 |
| ·德国公司如何适应中国市场发展 | 第41-44页 |
| ·提高市场反应速度 | 第42-43页 |
| ·建立良好的关系营销模式 | 第43页 |
| ·建立库存体系 | 第43-44页 |
| ·新的目标市场的开发 | 第44-48页 |
| ·工程大客户的管理 | 第44-45页 |
| ·零售市场的开发 | 第45-48页 |
| ·新的产品开发策略 | 第48-51页 |
| ·新的外观设计 | 第49页 |
| ·新功能的开发,新卖点的推出 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |