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业主视角下的工程项目成功实证研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·研究背景第9-10页
     ·项目管理的普遍应用第9页
     ·项目成为战略实施的有力工具第9页
     ·项目的失败与失控第9-10页
   ·问题界定第10-14页
     ·研究问题第10-11页
     ·研究范围第11-12页
     ·项目成功与项目管理成功的区别第12-14页
   ·研究目标及研究思路第14-15页
     ·研究目标第14页
     ·研究思路第14-15页
   ·研究方法第15-16页
   ·文章结构和主要内容第16-17页
第二章 文献综述第17-36页
   ·项目成功第17-25页
     ·国内研究情况第17-20页
     ·国外研究情况第20-24页
     ·已有研究的总结和评价第24-25页
   ·项目利益相关者分析第25-31页
     ·利益相关者理论的发展及其在项目管理中的应用第25-26页
     ·项目利益相关者识别第26-28页
     ·利益相关者与项目成功标准第28-29页
     ·利益相关者与项目管理第29-31页
   ·组织战略与项目管理第31-36页
     ·项目管理的战略一致性第31-32页
     ·项目战略——组织战略在项目上的分解第32-33页
     ·项目战略与项目成功标准第33-34页
     ·项目战略与项目管理第34-36页
第三章 概念框架第36-52页
   ·项目卓越概念模型介绍第36-37页
     ·EFQM模型思想第36页
     ·项目卓越模型第36-37页
   ·结果领域——项目成功标准第37-45页
     ·有关项目成功标准的讨论第37页
     ·项目成功标准多维框架第37-42页
     ·业主视角的项目成功标准第42-45页
   ·促成领域——项目成功因素第45-51页
     ·有关项目成功因素的讨论第45-46页
     ·业主视角的项目成功因素第46-51页
   ·项目卓越概念模型第51-52页
第四章 实证设计与分析第52-72页
   ·统计假设与数量模型第52-53页
     ·报告的项目管理因素与项目成功第52页
     ·报告的项目管理因素与项目成功维度第52-53页
   ·变量构造第53-54页
     ·项目成功类别及其细化第53-54页
     ·项目成功因素及其细化第54页
   ·数据条件第54-55页
   ·数据收集第55-57页
     ·问卷设计第55页
     ·描述性统计第55-57页
   ·数据分析第57-69页
     ·项目成功维度的有效性和可靠性第57-61页
     ·项目成功因素的有效性和可靠性第61-65页
     ·项目成功与项目成功各因素回归分析第65-66页
     ·项目成功各维度与项目成功各因素回归分析第66-68页
     ·关键成功因素第68-69页
   ·项目卓越模型第69-70页
   ·有效提高项目绩效的途径第70-72页
结束语第72-74页
参考文献第74-78页
攻读硕士期间发表论文情况第78-79页
致谢第79-80页
附录A第80-84页
附录B第84-91页

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