战略联盟中资源流动及控制研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-12页 |
| 一、研究背景及问题的提出 | 第7-8页 |
| 二、国内外研究现状及研究目的 | 第8-9页 |
| 三、研究思路与研究框架 | 第9-12页 |
| 第一章 相关基础理论综述 | 第12-21页 |
| ·交易费用理论 | 第12页 |
| ·价值链理论 | 第12-13页 |
| ·价值网理论 | 第13-15页 |
| ·网络组织理论 | 第15-16页 |
| ·资源基础论 | 第16-17页 |
| ·战略联盟相关理论 | 第17-21页 |
| ·战略联盟概念的辨析 | 第17-18页 |
| ·战略联盟特点 | 第18-19页 |
| ·战略联盟类型 | 第19-20页 |
| ·战略联盟的动因 | 第20-21页 |
| 第二章 资源在战略联盟中的流动 | 第21-31页 |
| ·战略联盟中的资源 | 第21-23页 |
| ·资产资源 | 第21页 |
| ·知识资源 | 第21-22页 |
| ·组织资源 | 第22-23页 |
| ·企业特质资源的概念和特点 | 第23-27页 |
| ·企业特质资源的概念 | 第23-24页 |
| ·企业特质资源的主要特征 | 第24-27页 |
| ·战略联盟中的资源流动 | 第27-31页 |
| ·资产资源的流动 | 第28页 |
| ·知识资源的流动 | 第28-30页 |
| ·组织资源的流动 | 第30-31页 |
| 第三章 资源流动控制模型 | 第31-38页 |
| ·与资产资源相关的风险及控制方式 | 第31-33页 |
| ·关系风险下资产资源的流动与控制 | 第31-32页 |
| ·运行风险下资产资源的流动与控制 | 第32-33页 |
| ·与知识资源相关的风险及控制方式 | 第33-35页 |
| ·关系风险下知识资源的流动与控制 | 第33-34页 |
| ·运行风险下知识资源的流动与控制 | 第34-35页 |
| ·与组织资源相关的风险及控制方式 | 第35-38页 |
| ·关系风险下组织资源的流动与控制 | 第35-36页 |
| ·运行风险下组织资源的流动与控制 | 第36-38页 |
| 第四章 案例分析 | 第38-46页 |
| ·致中和的产品——销售联盟 | 第38-42页 |
| ·案例叙述 | 第38-41页 |
| ·案例分析 | 第41-42页 |
| ·南意大利与德国瓷砖业对比 | 第42-46页 |
| ·案例叙述 | 第42-45页 |
| ·案例分析 | 第45-46页 |
| 第五章 结论与建议 | 第46-50页 |
| ·结论 | 第46-47页 |
| ·建议 | 第47-48页 |
| ·正确地选择合作伙伴 | 第47页 |
| ·提高加盟企业间的信任程度 | 第47-48页 |
| ·保护涉及企业竞争优势的特质资源的流动 | 第48页 |
| ·研究的不足之处和后续展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 论文、参加科研情况说明 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
