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房地产项目整体定位与发展战略的策划

第一章 绪论第1-18页
   ·房地产项目开发的现状第14页
   ·房地产项目策划的兴起与发展第14-17页
   ·本文的研究结构第17-18页
第二章 房地产项目策划的理论体系第18-24页
   ·房地产项目策划的概念第18-19页
   ·房地产项目策划的目标第19-20页
   ·房地产项目策划的领域及构成框架第20-21页
   ·房地产项目策划的方法第21-22页
   ·房地产项目策划的重要作用第22-24页
第三章 房地产项目策划的方法体系第24-29页
   ·语义学解析法第24-26页
     ·语义学解析法的介绍第24页
     ·语义学解析法的适用性第24页
     ·语义学解析法的操作要点第24-26页
       ·基本程序第25页
       ·评定的准备第25-26页
       ·评定的过程第26页
   ·模拟法及数值解析法第26-27页
   ·多因子变量分析及数据化方法第27页
   ·诊断式访谈法第27页
   ·问卷调查法第27-28页
   ·专家调查法第28-29页
第四章 房地产项目策划的运作程序第29-36页
   ·对项目条件的调查分析第29-31页
     ·对建筑条件的研究与分析第29-30页
     ·对消费者的研究与分析第30页
     ·对市场的研究与分析第30-31页
   ·对房地产项目的分析及构想第31-33页
     ·对宏观经济背景、项目背景及开发商目标的研究与分析第31页
     ·项目规模的确定第31-32页
     ·对总体规划的构想第32页
     ·对产品创新的构想第32-33页
   ·对项目策划的经济测算第33页
     ·对构想结果的评价第33页
     ·项目经济测算第33页
   ·报告拟定第33-36页
第五章 房地产项目策划的实例研究第36-73页
   ·xx项目背景及约束条件第36-37页
   ·基础研究第37-56页
     ·项目地块研究第37-39页
     ·城市宏观经济背景分析第39-41页
     ·房地产宏观市场分析第41-44页
     ·房地产区域市场分析第44-50页
     ·消费者市场调查分析第50-56页
   ·发展战略第56-59页
     ·初步诊断第56-57页
     ·案例比较第57-58页
     ·核心竞争力研究第58-59页
     ·项目总体的发展战略第59页
   ·客户分析及重新定位第59-62页
     ·客户分析第59-61页
     ·重新定位第61-62页
   ·突破方向第62-68页
     ·打造项目核心竞争力第62-64页
     ·项目物业类型的建议第64-68页
   ·项目经济测算第68-73页
     ·经济指标分析第68-70页
     ·组合式方案面临的主要问题第70-73页
第六章 结束语第73-75页
参考文献第75-77页
附录: 合肥XX项目规划设计任务书第77-86页
 一、项目概况第78-79页
  1、项目区位及用地范围第78-79页
  2、红线图第79页
  3、项目四至第79页
  4、道路交通第79页
  5、周边环境第79页
  6、市政管线第79页
 二、规划设计的基本原则第79-80页
  1、项目定位第79-80页
  2、其它原则第80页
 三、规划设计要求(A&B两套方案)第80-86页
  1、总体要求第80-81页
  2、物业功能分区示意图第81-82页
  3、产品配比第82页
  4、建筑群体组合第82页
  5、处理好与周边环境的关系第82-83页
  6、建筑单体第83页
  7、配套设施第83页
  8、室外娱乐设施第83页
  9、分期开发第83-84页
  10、安全与管理第84-86页

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