| 中文摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 中钢集团财务管理现状及所存在的问题 | 第9-21页 |
| 第一节 中钢集团简介 | 第9-14页 |
| 一、中钢集团的历史和现状 | 第9-14页 |
| 二、中钢集团未来发展战略 | 第14页 |
| 第二节 中钢集团财务管理现状及所存在的问题 | 第14-18页 |
| 一、中钢集团财务管理的现状 | 第15-16页 |
| 二、中钢集团财务管理中所存在的问题 | 第16-18页 |
| 第三节 中钢集团财务管理问题的成因 | 第18-21页 |
| 一、中钢集团财务管理问题的历史成因 | 第18-19页 |
| 二、中钢集团财务管理问题形成的现实因素 | 第19-21页 |
| 第二章 中钢集团财务组织结构现状和问题 | 第21-28页 |
| 第一节 中钢集团财务组织结构的演变历史 | 第21-24页 |
| 一、中钢集团第一阶段的财务组织结构及业务流程 | 第21-23页 |
| 二、中钢集团第二阶段的财务组织结构及其业务流程 | 第23-24页 |
| 第二节 现有财务组织结构所存在的问题 | 第24-26页 |
| 一、部门和岗位职能责任确定不到位 | 第24-25页 |
| 二、业务衔接链条不够清楚 | 第25页 |
| 三、制度基础比较薄弱 | 第25页 |
| 四、信息沟通滞后和效率低下 | 第25-26页 |
| 第三节 公司战略演变对财务组织结构的要求 | 第26-28页 |
| 第三章 中钢集团财务组织结构的设想 | 第28-29页 |
| 第一节 集团公司的财务组织结构设想 | 第28-29页 |
| 一、集团公司和子公司财务组织结构划分的依据和目标 | 第28页 |
| 二、“一个全面，三个集中”的含义 | 第28-29页 |
| 第二节 子公司的财务组织结构设想 | 第29页 |
| 第四章 中钢集团财务组织结构变革中需要注意的关键问题 | 第29-31页 |
| 第一节 财务组织结构变革与战略紧密配合 | 第30页 |
| 第二节 财务组织结构变革须逐步实施，稳步前进 | 第30-31页 |
| 第三节 财务组织机构变革应加强风险监控 | 第31页 |
| 第五章 结束语 | 第31-32页 |
| 后记 | 第32-33页 |
| 鸣谢 | 第33-34页 |
| 参考资料 | 第34页 |