| 中文提要 | 第1-5页 |
| 英文提要 | 第5-6页 |
| 引言 | 第6页 |
| 一、中国企业跨国并购的现状 | 第6-8页 |
| （一） 并购及跨国并购的定义 | 第6页 |
| （二） 中国企业跨国并购的历史背景及发展现状 | 第6-8页 |
| 二、中国企业跨国并购的特点与动机分析 | 第8-12页 |
| （一） 跨国并购的特点 | 第8-9页 |
| 1. 交易规模持续上升 | 第8页 |
| 2. 目标公司广泛分布于不同行业 | 第8-9页 |
| 3. 目标公司的规模较大 | 第9页 |
| 4. 交易结构日趋复杂 | 第9页 |
| （二） 跨国并购的动机分析 | 第9-12页 |
| 1. 资源动机 | 第10页 |
| 2. 市场动机 | 第10页 |
| 3. 技术动机 | 第10-11页 |
| 4. 品牌动机 | 第11页 |
| 5. 其他动机 | 第11-12页 |
| 三、中国企业跨国并购存在的问题 | 第12-18页 |
| （一） 目标国政治力量阻挠 | 第12页 |
| （二） 企业自身条件限制 | 第12-16页 |
| 1. 国有企业的“身份”招致偏见和误解 | 第13-14页 |
| 2. 企业并购战略不成功 | 第14页 |
| 3. 企业整合能力是中国企业的“软肋” | 第14-16页 |
| 4. 缺乏优秀的管理团队和广泛的国际经营经验 | 第16页 |
| （三） 中国现行宏观体制尚不完善 | 第16-18页 |
| 1. 审批制度僵化, 审批程序复杂 | 第16-17页 |
| 2. 金融改革滞后,企业缺乏金融支持 | 第17页 |
| 3. 国家行政机关对企业具体经营活动干预过多,国家宏观战略管理严重滞后 | 第17-18页 |
| 4. 缺乏保险体系 | 第18页 |
| 四、对中国企业跨国并购的建议 | 第18-20页 |
| (一)跨国并购的宣传游说与低调并购 | 第18-19页 |
| (二)重新选择目标公司 | 第19页 |
| (三)重视专业机构在跨国并购中的作用 | 第19-20页 |
| (四)灵活选择支付方式 | 第20页 |
| 五、结论 | 第20-22页 |
| 参考文献 | 第22-24页 |
| 致谢 | 第24-25页 |
| 中文详细摘要 | 第25-31页 |