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基于股东价值最大化的战略预算目标体系的构建

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-15页
   ·研究背景与意义第8-9页
   ·国内外文献综述第9-13页
     ·国外研究综述第9-11页
     ·国内研究综述第11-13页
   ·研究内容与方法第13-15页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14-15页
第二章 基于股东价值最大化的战略选择第15-25页
   ·公司战略对股东价值的影响第15-17页
     ·公司战略对价值驱动因素的作用第15页
     ·战略价值与股东价值的关系第15-17页
   ·基于股东价值最大化的战略决策准则第17-20页
     ·战略选择的非财务决策准则第17-19页
     ·战略选择的财务决策标准第19-20页
   ·战略价值评估方法第20-24页
   ·本章小结第24-25页
第三章 基于股东价值的战略地图改进第25-39页
   ·KAPLAN 战略地图的内涵与局限性第25-30页
     ·战略地图模板的内涵第25-27页
     ·对战略地图模板的分析与评价第27-30页
   ·决策、风险与资本成本的关系第30-36页
     ·决策与风险的关系第30-33页
     ·风险与资本成本的关系第33-36页
   ·改进的战略地图模板第36-38页
   ·本章小结第38-39页
第四章 运用战略地图实现战略和预算目标的对接第39-50页
   ·基于战略的预算指标体系构建第39-45页
     ·财务指标体系第40-43页
     ·非财务指标体系第43-45页
   ·基于战略的预算目标值的确定第45-49页
     ·EVA 及关键指标值的确定第45-47页
     ·基于战略的预算目标体系的形成第47-49页
   ·本章小结第49-50页
第五章 案例研究第50-60页
   ·消费者银行战略计划和预算过程第50-53页
   ·中金岭南预算目标体系第53-57页
   ·上海家化预算改进案例第57-59页
   ·本章小结第59-60页
结论第60-61页
参考文献第61-64页
攻读学位期间发表的与学位论文内容相关的学术论文第64-65页
致谢第65页

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