企业多元化经营战略及运作模式的研究--以中铁五局(集团)机电有限责任公司为案例
摘要 | 第1-16页 |
Summary | 第16-19页 |
1 绪论 | 第19-24页 |
·选题背景 | 第19-21页 |
·课题研究的目的和意义 | 第21-22页 |
·课题研究的主要内容 | 第22页 |
·文章结构安排 | 第22-24页 |
2 理论基础 | 第24-32页 |
·多元化经营的概念 | 第24页 |
·多元化经营动因的理论分析 | 第24-27页 |
·中小企业发展战略 | 第27-29页 |
·SWOT分析 | 第29-30页 |
·管理流程再造理论 | 第30-32页 |
3 内部条件及外部环境分析 | 第32-49页 |
·机电公司基本情况概述 | 第32-43页 |
·SWOT分析 | 第43-44页 |
·机械制造业 | 第43页 |
·工程施工 | 第43页 |
·商品混凝土、混凝土外加剂 | 第43-44页 |
·机械设备租赁业 | 第44页 |
·行业发展的基本状况及市场预测 | 第44-49页 |
·机械制造业 | 第44-47页 |
·商品混凝土、混凝土外加剂 | 第47页 |
·工程施工、机械设备租赁业 | 第47-49页 |
4 多元化经营战略选择 | 第49-54页 |
·多元化经营战略选择 | 第49-51页 |
·机电公司成立之初多元化经营战略 | 第49页 |
·机电公司多元化经营现状 | 第49-50页 |
·机电公司多元化发展战略 | 第50-51页 |
·企业发展战略措施 | 第51-54页 |
·机电公司总体发展措施 | 第52页 |
·机械制造业发展措施 | 第52-53页 |
·混凝土搅拌站发展措施 | 第53页 |
·机械设备租赁业发展措施 | 第53-54页 |
5 运作模式现状分析 | 第54-57页 |
·机电公司运作模式现状 | 第54-55页 |
·机电公司运作模式存在的问题 | 第55-57页 |
6 管理流程再造 | 第57-59页 |
·机电公司管理流程改进方案 | 第57-58页 |
·机电公司组织结构 | 第58-59页 |
7 结束语 | 第59-63页 |
·本文的启示和建议 | 第59-62页 |
·课题的不足和有待进一步研究的地方 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-65页 |
原创性声明 | 第65页 |
关于学位论文使用授权的声明 | 第65页 |