| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·课题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·技术路线与研究内容 | 第12-14页 |
| ·技术路线 | 第12页 |
| ·主要研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 ERP 系统建设中的BPM 研究 | 第14-23页 |
| ·BPM 的管理思想 | 第14-17页 |
| ·BPM 的内涵及发展 | 第14-15页 |
| ·BPM 的实施方法 | 第15-16页 |
| ·BPM 的相关技术与方法 | 第16-17页 |
| ·ERP 的概述 | 第17-19页 |
| ·ERP 的形成与发展 | 第17-18页 |
| ·ERP 的概念 | 第18-19页 |
| ·企业ERP 实施现状 | 第19页 |
| ·ERP 系统规划中BPM 的实施 | 第19-23页 |
| ·ERP 与BPM 的相互关系 | 第19-20页 |
| ·ERP 系统规划中实施BPM 的必要性 | 第20-21页 |
| ·在ERP 系统规划中实施BPM 的步骤 | 第21-23页 |
| 第3章 基于BPM-ERP 融合框架的流程改进模型 | 第23-27页 |
| ·BPM 与ERP 融合框架 | 第23-24页 |
| ·BPM 与ERP 的融合对企业的指导意义 | 第23页 |
| ·BPM-ERP 融合框架 | 第23-24页 |
| ·流程循环改进模型 | 第24-27页 |
| ·业务流程管理的主要构成 | 第24-25页 |
| ·业务流程的循环改进 | 第25-27页 |
| 第4章 CG 公司生产管理业务流程诊断分析 | 第27-35页 |
| ·CG 公司ERP 实施背景 | 第27页 |
| ·企业概况 | 第27页 |
| ·ERP 项目实施背景 | 第27页 |
| ·核心业务流程识别 | 第27-28页 |
| ·流程描述 | 第28-29页 |
| ·流程诊断与分析 | 第29-35页 |
| ·业务流程问题诊断 | 第29-30页 |
| ·流程问题分析 | 第30-35页 |
| 第5章 CG 公司生产管理业务流程优化 | 第35-46页 |
| ·解决问题的关键因素 | 第35-36页 |
| ·流程优化 | 第36-38页 |
| ·流程效果评价 | 第38-40页 |
| ·业务流程与信息化相匹配的调整方案 | 第40-46页 |
| ·生产管理流程与信息化整合方案 | 第41-43页 |
| ·生产系统组织结构调整方案 | 第43-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读学位期间取得学术成果 | 第50页 |