| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-8页 |
| 1 相关概念与基本理论呈示 | 第8-21页 |
| ·相关概念的界定 | 第8-14页 |
| ·传统物流与现代物流 | 第8-10页 |
| ·传统物流企业与现代物流企业 | 第10-12页 |
| ·第三方物流与第四方物流 | 第12-14页 |
| ·相关理论综述 | 第14-21页 |
| ·现代物流理论 | 第14-16页 |
| ·企业战略转型理论 | 第16-18页 |
| ·企业流程再造理论 | 第18-21页 |
| 2 由传统到现代:我国物流企业战略转型问题 | 第21-28页 |
| ·我国传统物流企业的发展现状 | 第21-23页 |
| ·我国传统物流企业发展现状 | 第21-22页 |
| ·国外物流巨头对我国物流市场的冲击 | 第22-23页 |
| ·传统到现代:物流企业战略转型的必要性分析 | 第23-24页 |
| ·企业众多、市场分散，转型势在必行 | 第24页 |
| ·国外物流巨头的冲击正在逐步蚕食国内物流市场 | 第24页 |
| ·离散的市场客观上要求物流企业和资源的大规模整合 | 第24页 |
| ·传统物流企业转型所面临的制约因素 | 第24-28页 |
| ·外部环境制约因素 | 第24-25页 |
| ·解企业内部制约因素 | 第25-28页 |
| 3 锦程国际物流集团战略转型模式解读 | 第28-36页 |
| ·锦程国际物流集团简介 | 第28-29页 |
| ·锦程国际物流集团基本情况 | 第28页 |
| ·锦程国际物流集团发展简介 | 第28-29页 |
| ·锦程国际物流集团创新发展模式分析 | 第29-36页 |
| ·锦程实现转型的“创新发展模式”分析 | 第29-30页 |
| ·转型后的再创新 | 第30-36页 |
| 4 由个体到一般:传统物流企业向现代物流企业转型的路径研究 | 第36-43页 |
| ·物流企业转型的基本路径 | 第36-38页 |
| ·内部自主式转化 | 第36-37页 |
| ·外部带动转型方式 | 第37页 |
| ·转型基本路径的适用性分析 | 第37-38页 |
| ·“逻辑跳跃式推进方式”:锦程物流集团战略转型的路径 | 第38-39页 |
| ·锦程物流集团的转型模式概括 | 第38页 |
| ·锦程物流集团战略转型的具体路径 | 第38-39页 |
| ·借鉴锦程模式:传统物流企业向现代物流企业转型的路径 | 第39-43页 |
| ·“逻辑跳跃式推进方式”的适用条件 | 第40-41页 |
| ·“逻辑跳跃式推进方式”战略转型应遵循的原则 | 第41-42页 |
| ·“逻辑跳跃式推进方式”战略转型的切入点 | 第42-43页 |
| 5 传统物流企业向现代物流企业转型的战略支撑 | 第43-52页 |
| ·战略转型过程中的关键要素 | 第43-44页 |
| ·找准战略定位 | 第43页 |
| ·狠抓资源的整合 | 第43页 |
| ·研发电子商务的应用模式 | 第43页 |
| ·加强品牌建设 | 第43-44页 |
| ·传统物流企业可借鉴的几种战略定位 | 第44-46页 |
| ·传统物流企业的定位 | 第44-45页 |
| ·现代物流企业的定位 | 第45-46页 |
| ·传统物流企业资源整合的路径 | 第46-49页 |
| ·客户资源整合 | 第46-47页 |
| ·能力资源整合 | 第47-48页 |
| ·信息资源整合 | 第48-49页 |
| ·传统物流企业的品牌建设 | 第49-52页 |
| ·创建物流品牌的思路 | 第50页 |
| ·品牌建立和推广的具体实施阶段 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
