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天山公司工程胶粘剂汽车发动机市场营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 导论第8-11页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·研究内容与方法第9-10页
   ·论文框架第10-11页
2 理论概述第11-19页
   ·市场细分和选择目标市场理论第11-14页
   ·企业市场与企业购买行为理论第14-16页
   ·营销组合策略理论第16-19页
3 天山公司营销环境分析第19-45页
   ·北京市天山新材料技术公司现状第19-22页
   ·宏观分析第22-23页
   ·行业分析第23-25页
     ·工程胶粘剂行业的现状及前景分析第23-24页
     ·工程胶粘剂在汽车行业的应用第24-25页
   ·相关行业分析第25-35页
     ·汽车/发动机技术以及工程胶粘剂技术的发展第25页
     ·汽车发动机市场分析第25-35页
   ·竞争对手分析第35-40页
     ·竞争态势矩阵分析第35-36页
     ·主要竞争对手分析第36-40页
   ·SWOT分析第40-45页
     ·工程胶粘剂在汽车发动机行业应用成功的关键因素(KSF)第40页
     ·SWOT分析第40-45页
4 天山公司目标市场选择第45-54页
   ·细分市场的变量确定第45-47页
   ·市场细分第47-48页
   ·目标市场选择第48-52页
     ·市场结构分析第48-50页
     ·目标市场选择第50-51页
     ·目标市场分析第51-52页
   ·市场定位第52-54页
5 天山公司营销策略第54-75页
   ·产品策略第54-61页
     ·产品组合及改进第54-60页
     ·通过16949认证 强化质保体系第60-61页
   ·价格策略第61-66页
     ·平面密封硅橡胶系列价格策略第62-63页
     ·螺纹锁固系列价格策略第63-65页
     ·碗形塞固持胶以及其他产品价格策略第65-66页
     ·灵活掌握结款方式第66页
   ·渠道策略第66-69页
     ·现有渠道模式特征第66-67页
     ·销售渠道调整策略第67-68页
     ·细化销售组织结构第68-69页
   ·促销策略第69-75页
     ·发挥现有资源优势 强化人员销售第69-71页
     ·广告宣传策划第71-73页
     ·公共关系策略第73-75页
6 实施建议第75-79页
   ·集中资源 瞄准重点客户第75-76页
   ·加强销售队伍的培训第76-77页
   ·坚持贯彻“一点三线”的销售工作思路第77-78页
   ·制定销售政策利用信息资源适时调整计划第78-79页
7 结论第79-81页
致谢第81-82页
参考文献第82-83页

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