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航运企业柔性管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-10页
   ·选题的意义第7页
   ·国内外研究现状第7-8页
   ·本文的主要工作第8-10页
第2章 柔性管理及其在航运管理中应用的必要性分析第10-20页
   ·柔性管理的基本概念第10-11页
   ·柔性管理在航运管理中应用的必要性分析第11-20页
第3章 航运企业经营管理的柔性化第20-29页
   ·航运企业船舶经营管理柔性化第20-23页
   ·航运企业经营战略管理的柔性化第23-25页
   ·航运企业目标管理的柔性化第25-29页
第4章 航运企业客户关系管理的柔性化第29-41页
   ·航运企业客户信息管理的柔性化第29-31页
   ·航运企业客户关系管理柔性化第31-36页
   ·航运企业客户服务策略的制定第36-39页
   ·航运企业客户管理的柔性化第39-41页
第5章 航运企业组织与人力资源管理的柔性化第41-52页
   ·航运企业组织结构的柔性化第41-45页
   ·航运企业团队管理的柔性化第45-48页
   ·航运企业奖酬机制的柔性化第48-49页
   ·航运企业人事管理的柔性化第49-52页
第6章 航运企业工作程序与全面质量管理的柔性化第52-56页
   ·航运企业工作程序管理的柔性化第52-53页
   ·航运企业全面质量管理的柔性化第53-56页
结束语第56-57页
 结论第56页
 研究工作展望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页

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