| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·引言 | 第8-14页 |
| ·供应链和供应链管理 | 第8-10页 |
| ·供应链环境下供应商选择问题的提出 | 第10-11页 |
| ·供应商选择中存在的问题 | 第11-12页 |
| ·供应商选择的意义 | 第12-14页 |
| ·论文的研究范围、思路和创新点、结构 | 第14-16页 |
| ·研究范围和内容 | 第14页 |
| ·思路和创新点 | 第14-15页 |
| ·文章结构 | 第15-16页 |
| 第2章 供应链环境下供应商选择特点分析 | 第16-27页 |
| ·传统采购中供应商选择与供应链环境下供应商选择特点的比较 | 第16-20页 |
| ·传统采购中供应商选择的特点 | 第16-17页 |
| ·供应链管理环境下采购中供应商选择的特点 | 第17-19页 |
| ·供应链合作关系与传统供应商关系的综合比较 | 第19-20页 |
| ·战略型伙伴关系的建立 | 第20-27页 |
| ·供应商类型的划分 | 第20-22页 |
| ·传统供应商关系与战略型供应商关系比较 | 第22-23页 |
| ·战略型伙伴关系的建立步骤 | 第23-25页 |
| ·供应商合作伙伴关系的关键成功因素 | 第25-27页 |
| 第3章 战略型供应商评价指标体系 | 第27-45页 |
| ·国内外研究综述 | 第27-34页 |
| ·国外供应商选择评价指标的研究现状 | 第27-31页 |
| ·国内供应商选择评价指标的研究现状 | 第31-33页 |
| ·目前供应商评价指标的研究存在的不足 | 第33-34页 |
| ·建立供应商评价指标体系的原则 | 第34页 |
| ·本文战略型供应商评价指标体系的建立 | 第34-36页 |
| ·指标说明 | 第36-43页 |
| ·小结 | 第43-45页 |
| 第4章 基于AHP和模糊综合评价的战略型供应商选择方法 | 第45-63页 |
| ·供应商选择评价方法的研究现状 | 第45-48页 |
| ·层次分析法和模糊综合评判 | 第48-54页 |
| ·层次分析法原理 | 第49-52页 |
| ·模糊综合评判 | 第52-54页 |
| ·基于多层次模糊综合评判的供应商评价选择及应用分析 | 第54-63页 |
| ·确定供应商评价指标集 | 第54-55页 |
| ·指标体系各级权重的确定 | 第55-57页 |
| ·建立判断集 | 第57-58页 |
| ·进行模糊综合评判 | 第58-61页 |
| ·评价分析 | 第61-63页 |
| 第5章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 在读期间科研成果简介 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
