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山东中邮物流企业竞争战略研究

摘要第1-3页
Abstract第3-7页
第一章 绪论第7-16页
   ·选题的背景、思路及目的意义第7-9页
     ·选题的背景第7-8页
     ·研究的思路及目的意义第8-9页
   ·国内外相关研究进展第9-16页
     ·企业竞争优势理论发展过程的简要回顾第9-11页
     ·价值链分析法第11-16页
第二章 外部环境分析第16-28页
   ·我国第三方物流业的发展现状第16-19页
     ·第三方物流的概念第16页
     ·第三方物流的基本功能及经济意义第16-18页
     ·国内第三方物流市场需求发展状况第18-19页
   ·我国第三方物流业的发展趋势第19-20页
   ·行业竞争分析第20-24页
     ·竞争对手的选择第20-22页
     ·主要竞争对手分析第22-24页
   ·其他环境分析第24-28页
     ·新进入者研究第24-25页
     ·替代品研究第25页
     ·顾客研究第25-26页
     ·供应商研究第26-28页
第三章 内部环境分析第28-34页
   ·山东中邮物流有限公司概况第28-29页
   ·公司资源及核心能力分析第29-34页
     ·组织架构第29-30页
     ·网络资源第30-31页
     ·基本业务第31-34页
第四章 山东中邮物流有限公司SWOT 分析及竞争战略的选择第34-42页
   ·山东中邮物流有限公司SWOT 分析第34-39页
     ·机会与威胁第35页
     ·优势与劣势第35-38页
     ·SWOT 矩阵分析第38-39页
   ·公司竞争战略的选择第39-42页
     ·从公司自身条件分析第39页
     ·从市场需求的发展变化分析第39-42页
第五章 公司价值链的构建及关键价值活动分析第42-49页
   ·山东中邮物流有限公司价值链的构建第42-45页
     ·公司内部价值活动的识别第42-43页
     ·公司价值链的构成第43-45页
   ·公司关键价值活动的选择第45-49页
     ·公司价值活动与顾客价值第45-46页
     ·公司关键价值活动的选择第46-49页
第六章 公司核心竞争力提升措施第49-66页
   ·体制与网络第49-51页
   ·综合服务体系第51-57页
   ·营销体系第57-59页
   ·技术体系第59-61页
   ·人力资源体系第61-64页
   ·发展目标和效益分析第64-66页
结论第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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