摘 要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 导论 | 第8-18页 |
·研究的背景 | 第8-10页 |
·战略联盟是企业间合作的必然选择 | 第8-9页 |
·发挥新疆番茄加工企业的自然优势客观要求选择战略联盟 | 第9-10页 |
·研究的意义 | 第10-11页 |
·探索后WTO时代新疆番茄加工企业参与国际竞争的有效途径 | 第10页 |
·寻找新疆番茄加工企业提升市场竞争力的组织模式 | 第10页 |
·丰富农业产业一体化理论 | 第10-11页 |
·国内外研究动态 | 第11-16页 |
·国外研究动态 | 第11-14页 |
·国内研究动态 | 第14-16页 |
·研究的思路和方法 | 第16-17页 |
·研究思路 | 第16页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
·研究的可能创新之处 | 第17-18页 |
第二章 新疆番茄加工企业战略联盟的一般分析 | 第18-27页 |
·新疆番茄加工企业 | 第18-19页 |
·番茄加工企业的界定 | 第18页 |
·番茄加工企业的运营特征 | 第18-19页 |
·战略联盟的一般分析 | 第19-24页 |
·战略联盟的内涵 | 第19-21页 |
·战略联盟的特征 | 第21-22页 |
·战略联盟的类型 | 第22-24页 |
·新疆番茄加工企业战略联盟 | 第24-27页 |
·新疆番茄加工企业战略联盟的内涵 | 第24页 |
·新疆番茄加工企业战略联盟的功能 | 第24-25页 |
·新疆番茄加工企业战略联盟的组织协调 | 第25-27页 |
第三章 企业战略联盟模式发展的比较分析 | 第27-36页 |
·研发生产阶段的联盟模式及实证分析 | 第27-29页 |
·致力于研究及产品开发的协作联盟模式 | 第27-28页 |
·产学研联盟模式 | 第28-29页 |
·生产制造阶段的联盟模式及实证分析 | 第29-30页 |
·营销阶段的联盟模式及实证分析 | 第30-36页 |
·品牌联合模式 | 第31-32页 |
·分销渠道联盟模式 | 第32-33页 |
·联合促销联盟模式 | 第33-35页 |
·统一价格联盟模式 | 第35-36页 |
第四章 新疆番茄加工企业发展路径及战略选择 | 第36-45页 |
·新疆番茄加工企业发展路径 | 第36-38页 |
·外延式扩大再生产的生产经营阶段 | 第36页 |
·大规模以并购为主的资本运营阶段 | 第36-37页 |
·内涵式扩大再生产的调整阶段 | 第37-38页 |
·新疆番茄加工企业战略选择 | 第38-45页 |
·新疆番茄加工业的竞争状态及战略目标 | 第39-42页 |
·新疆番茄加工企业的战略选择——战略联盟 | 第42-45页 |
第五章 新疆番茄加工企业建立战略联盟的模式定位分析 | 第45-58页 |
·新疆番茄加工企业建立战略联盟的选择原则 | 第45-47页 |
·自愿原则 | 第45页 |
·扬长避短的原则 | 第45-46页 |
·竞争原则 | 第46页 |
·利益均沾的原则 | 第46-47页 |
·风险共担的原则 | 第47页 |
·新疆番茄加工企业建立战略联盟的环节分析 | 第47-48页 |
·新疆番茄加工企业建立战略联盟的SWOT分析 | 第48-54页 |
·新疆番茄加工企业建立战略联盟的优势分析 | 第49-50页 |
·新疆番茄加工企业建立战略联盟的劣势分析 | 第50-51页 |
·新疆番茄加工企业建立战略联盟的机会分析 | 第51-52页 |
·新疆番茄加工业建立战略联盟的威胁 | 第52-53页 |
·新疆番茄加工企业建立战略联盟的SWOT矩阵分析 | 第53-54页 |
·新疆番茄加工企业建立战略联盟的模式定位 | 第54-58页 |
·产学研联盟模式 | 第55页 |
·原料供应联盟模式 | 第55-56页 |
·产销战略联盟模式 | 第56-58页 |
第六章 构建新疆番茄加工企业战略联盟模式的配套措施 | 第58-68页 |
·外部环境优化 | 第58-61页 |
·优化市场制度 | 第58-60页 |
·完善法律制度 | 第60页 |
·转变政府职能,深化政府宏观体制改革 | 第60-61页 |
·内部机制完善 | 第61-68页 |
·利益协调机制 | 第61-62页 |
·建立有效的沟通机制 | 第62-63页 |
·建立合理的联盟风险防范及共担机制 | 第63-68页 |
参考文献 | 第68-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
作者简介 | 第73页 |