深圳模具制造业发展战略研究
第一章 绪论 | 第1-16页 |
1.1 引言 | 第13页 |
1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 论文的基本构成 | 第14-16页 |
1.3.1 研究思路与研究重点 | 第14-15页 |
1.3.2 论文创新之处 | 第15页 |
1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
第二章 国内外理论研究现状 | 第16-26页 |
2.1 区域经济 | 第16-18页 |
2.1.1 区域经济理论的发展 | 第16页 |
2.1.2 区域经济的主要流派 | 第16-18页 |
2.2 产业结构 | 第18-20页 |
2.2.1 结构演变趋势理论 | 第18-19页 |
2.2.2 结构调整理论 | 第19-20页 |
2.3 战略管理 | 第20-26页 |
2.3.1 战略的内涵与管理过程 | 第20-21页 |
2.3.2 企业外部环境分析 | 第21-23页 |
2.3.3 企业内部条件分析 | 第23-24页 |
2.3.4 分析方法 | 第24-26页 |
第三章 区域行业发展战略研究范式与方法 | 第26-31页 |
3.1 区域行业发展战略研究的主旨 | 第26-27页 |
3.1.1 区域经济增长与区域经济发展 | 第26页 |
3.1.2 区域经济发展与产业结构 | 第26-27页 |
3.2 区域行业发展战略研究 | 第27-29页 |
3.2.1 区域行业发展战略研究范式 | 第27页 |
3.2.2 区域行业发展战略研究流程 | 第27-28页 |
3.2.3 区域行业反战战略研究流程 | 第28-29页 |
3.2.4 区域行业发展战略研究方法 | 第29页 |
3.3 区域行业外部环境分析 | 第29-31页 |
3.3.1 区域行业外部环境分析的内容 | 第29页 |
3.3.2 G-PEST分析法 | 第29-31页 |
第四章 深圳模具制造业发展战略研究 | 第31-53页 |
4.1 环境分析 | 第31-34页 |
4.1.1 地理环境分析 | 第31页 |
4.1.2 政治环境分析 | 第31页 |
4.1.3 经济环境分析 | 第31-32页 |
4.1.4 社会文化环境分析 | 第32页 |
4.1.5 技术环境分析 | 第32-34页 |
4.2 模具制造业分析 | 第34-44页 |
4.2.1 模具的范围 | 第34页 |
4.2.2 模具的分类 | 第34-36页 |
4.2.3 模具查夜特征与结构 | 第36-40页 |
4.2.4 产业科技发展趋势 | 第40-42页 |
4.2.5 产业竞争力 | 第42-44页 |
4.3 市场分析 | 第44-48页 |
4.3.1 总体产业规模 | 第44-45页 |
4.3.2 全球市场细分及规模 | 第45页 |
4.3.3 国内市场细分及规模 | 第45-47页 |
4.3.4 成长态势 | 第47-48页 |
4.3.5 2010年国内模具市场规模 | 第48页 |
4.4 深圳模具制造业分析 | 第48-50页 |
4.4.1 主要经济指标 | 第48-49页 |
4.4.2 深圳模具制造业优劣势分析 | 第49-50页 |
4.5 深圳模具制造业的发展定位 | 第50-52页 |
4.5.1 以精密塑料模具为特色和主体 | 第50-51页 |
4.5.2 大力发展精密冲压模具 | 第51页 |
4.5.3 积极拓展镁合金铸造模具 | 第51-52页 |
4.6 深圳模具制造业发展目标与重点 | 第52-53页 |
第五章 措施建议 | 第53-55页 |
5.1 发展精密模具集群 | 第53页 |
5.2 加强专业技术创新服务平台建设 | 第53-54页 |
5.2.1 建立模具专业技术服务中心 | 第53-54页 |
5.2.2 建立培训网络 | 第54页 |
5.3 建立健全有利于模具制造业发展的运行机制 | 第54-55页 |
第六章 结论与建议 | 第55-58页 |
6.1 研究成果 | 第55-56页 |
6.1.1 服务于区域经济社会发展的行业发展理念 | 第55页 |
6.1.2 区域行业发展战略研究的范式 | 第55页 |
6.1.3 G-PEST方法 | 第55-56页 |
6.1.4 产业发展路径图 | 第56页 |
6.2 研究结论 | 第56-57页 |
6.2.1 深圳模具制造业发展定位 | 第56页 |
6.2.2 深圳模具制造业的发展思路 | 第56页 |
6.2.3 发展目标 | 第56页 |
6.2.4 发展重点 | 第56-57页 |
6.2.5 保障措施 | 第57页 |
6.3 后续研究方向建议 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
作者在硕士阶段发表的学术论文 | 第60页 |