数字时代中国电视媒体经营模式创新
| 前言 | 第1页 |
| 第一章 引文 | 第6-12页 |
| 第一节 研究背景 | 第6-11页 |
| 一、数字技术 | 第6-7页 |
| 二、数字技术与电视媒介的结合 | 第7-8页 |
| 1、数字地面电视 | 第7-8页 |
| 2、数字有线电视 | 第8页 |
| 3、数字卫星电视 | 第8页 |
| 三、数字时代电视媒体产业的竞争环境 | 第8-10页 |
| 1、盈利领域的融合 | 第9页 |
| 2、受众注意力资源分流 | 第9-10页 |
| 四、数字时代电视媒体创新的必要性 | 第10-11页 |
| 第二节 研究的目的与结构 | 第11-12页 |
| 第二章 经营内容及经营模式现状 | 第12-20页 |
| 第一节 当前我国电视媒体经营内容及盈利模式 | 第12-17页 |
| 一、节目经营 | 第13页 |
| 二、广告经营 | 第13-14页 |
| 三、技术经营 | 第14-15页 |
| 四、新媒体业务经营 | 第15-16页 |
| 五、混合型经营 | 第16-17页 |
| 第二节 以广告为主的单一经营模式的弊端 | 第17-20页 |
| 一、受外部经济环境影响大 | 第17-18页 |
| 二、广告增长速度放慢 | 第18-19页 |
| 三、广告分流 | 第19页 |
| 四、利益分成减少 | 第19页 |
| 五、小众传播时代与数字技术的要求 | 第19-20页 |
| 第三章 数字时代中国电视媒体经营模式创新分析 | 第20-35页 |
| 第一节 基于数字付费电视的经营模式创新 | 第20-24页 |
| 一、中国数字付费电视的现状 | 第20-22页 |
| 二、数字付费电视的运营模式、营销策略 | 第22-24页 |
| 1、运营模式 | 第22-23页 |
| 2、营销策略 | 第23-24页 |
| 第二节 基于新媒体的经营模式创新 | 第24-35页 |
| 一、网络电视 | 第24-32页 |
| 1、新的产品战略 | 第26-28页 |
| 2、一对一的营销 | 第28页 |
| 3、内容的战略发展 | 第28-32页 |
| ·内容和观众之间的适应性 | 第29页 |
| ·技术的局限 | 第29页 |
| ·内容的生产成本 | 第29-32页 |
| 二、移动电视 | 第32-34页 |
| 1、传播优势 | 第32-33页 |
| 2、市场前景 | 第33页 |
| 3、运营中的实际问题 | 第33-34页 |
| 三、手机电视 | 第34-35页 |
| 第四章 结束语 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 后记 | 第37页 |
