从德隆模式反思民营企业资本运营
第一章 导论 | 第1-11页 |
第一节 研究目的和意义 | 第8-9页 |
第二节 研究方法 | 第9页 |
第三节 拟解决的关键问题 | 第9-11页 |
第二章 企业资本运营及相关理论 | 第11-16页 |
第一节 企业资本运营 | 第11-14页 |
一、资本运营的涵义 | 第11-12页 |
二、资本运营与生产经营 | 第12-13页 |
三、资本运营的目标 | 第13-14页 |
第二节 资本运营相关理论 | 第14-16页 |
一、国外学者的资本运营理论 | 第14-15页 |
二、国内学者对资本运营的解释 | 第15-16页 |
第三章 我国民营企业资本运营现状 | 第16-29页 |
第一节 民营企业(民营经济)的发展 | 第16-17页 |
第二节 民营企业间接融资现状与障碍 | 第17-19页 |
一、民营企业间接融资现状 | 第17-19页 |
二、民营企业间接融资的限制与障碍 | 第19页 |
第三节 民营企业直接融资现状与障碍 | 第19-25页 |
一、民营企业直接上市 | 第19-22页 |
二、民营企业买壳上市 | 第22-24页 |
三、民营企业直接融资的限制与障碍 | 第24-25页 |
第四节 民营企业投资现状与障碍 | 第25-29页 |
一、民营企业投资现状 | 第25-26页 |
二、民营企业投资的限制与障碍 | 第26-29页 |
第四章 德隆发展历程 | 第29-34页 |
第一节 第一阶段:创业与探索阶段 | 第29-30页 |
第二节 第二阶段:投机的起步阶段 | 第30页 |
第三节 第三阶段:并购与整合阶段 | 第30-31页 |
第四节 第四阶段:做大做“强”阶段 | 第31-34页 |
第五章 德隆的资本运营模式 | 第34-48页 |
第一节 名词解释“德隆模式” | 第34页 |
第二节 资本运营平台之一:上市公司的运用 | 第34-42页 |
一、低廉收购上市公司国家股、法人股 | 第35-37页 |
二、操控上市公司,坐庄攫取暴利 | 第37-39页 |
三、糅合使用多种方式控制上市公司 | 第39-42页 |
第三节 资本运营平台之二:金融机构的运用 | 第42-43页 |
第四节 资本运营的核心:“深度”整合产业 | 第43-48页 |
第六章 德隆模式的反思与民营企业资本运营发展方向 | 第48-58页 |
第一节 德隆模式的试验意义 | 第48-49页 |
第二节 德隆模式的反思 | 第49-53页 |
一、反思之一:产融结合模式之害 | 第49-50页 |
二、反思之二:修长而脆弱的资金链 | 第50-51页 |
三、反思之三:“第一庄”命运的终结 | 第51-52页 |
四、反思之四:“现金流为王”观念的缺失 | 第52页 |
五、反思之五:多元化的陷阱 | 第52-53页 |
六、反思之六:财务融通战略的失当 | 第53页 |
第三节 民营企业资本运营发展方向 | 第53-58页 |
一、培养企业核心竞争力 | 第54-55页 |
二、构建民营企业的金融支持体系 | 第55-56页 |
三、完善市场体系 | 第56-57页 |
四、构建风险投资机制 | 第57-58页 |
第七章 结束语 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第62页 |