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从德隆模式反思民营企业资本运营

第一章 导论第1-11页
 第一节 研究目的和意义第8-9页
 第二节 研究方法第9页
 第三节 拟解决的关键问题第9-11页
第二章 企业资本运营及相关理论第11-16页
 第一节 企业资本运营第11-14页
  一、资本运营的涵义第11-12页
  二、资本运营与生产经营第12-13页
  三、资本运营的目标第13-14页
 第二节 资本运营相关理论第14-16页
  一、国外学者的资本运营理论第14-15页
  二、国内学者对资本运营的解释第15-16页
第三章 我国民营企业资本运营现状第16-29页
 第一节 民营企业(民营经济)的发展第16-17页
 第二节 民营企业间接融资现状与障碍第17-19页
  一、民营企业间接融资现状第17-19页
  二、民营企业间接融资的限制与障碍第19页
 第三节 民营企业直接融资现状与障碍第19-25页
  一、民营企业直接上市第19-22页
  二、民营企业买壳上市第22-24页
  三、民营企业直接融资的限制与障碍第24-25页
 第四节 民营企业投资现状与障碍第25-29页
  一、民营企业投资现状第25-26页
  二、民营企业投资的限制与障碍第26-29页
第四章 德隆发展历程第29-34页
 第一节 第一阶段:创业与探索阶段第29-30页
 第二节 第二阶段:投机的起步阶段第30页
 第三节 第三阶段:并购与整合阶段第30-31页
 第四节 第四阶段:做大做“强”阶段第31-34页
第五章 德隆的资本运营模式第34-48页
 第一节 名词解释“德隆模式”第34页
 第二节 资本运营平台之一:上市公司的运用第34-42页
  一、低廉收购上市公司国家股、法人股第35-37页
  二、操控上市公司,坐庄攫取暴利第37-39页
  三、糅合使用多种方式控制上市公司第39-42页
 第三节 资本运营平台之二:金融机构的运用第42-43页
 第四节 资本运营的核心:“深度”整合产业第43-48页
第六章 德隆模式的反思与民营企业资本运营发展方向第48-58页
 第一节 德隆模式的试验意义第48-49页
 第二节 德隆模式的反思第49-53页
  一、反思之一:产融结合模式之害第49-50页
  二、反思之二:修长而脆弱的资金链第50-51页
  三、反思之三:“第一庄”命运的终结第51-52页
  四、反思之四:“现金流为王”观念的缺失第52页
  五、反思之五:多元化的陷阱第52-53页
  六、反思之六:财务融通战略的失当第53页
 第三节 民营企业资本运营发展方向第53-58页
  一、培养企业核心竞争力第54-55页
  二、构建民营企业的金融支持体系第55-56页
  三、完善市场体系第56-57页
  四、构建风险投资机制第57-58页
第七章 结束语第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
攻读学位期间发表的学术论文目录第62页

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