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高校目标管理共有要素系统与路径创新--以A高校目标管理为例的分析

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-7页
第一章 绪论第7-21页
   ·文献综述第7-9页
   ·高校目标管理的理论基础第9-15页
   ·高校目标管理的可行性分析第15-19页
   ·本文的写作意义、研究思路和创新点第19-21页
第二章 A高校实施目标管理的考察分析第21-25页
   ·A高校目标管理简介第21页
   ·A高校目标管理实施的主要问题第21-25页
第三章 高校目标管理的共有要素系统及其分析第25-32页
   ·“上下同欲”的氛围是高校成功运用目标管理的基础第26-27页
   ·目标明确是高校成功运用目标管理的前提第27-28页
   ·广大教职工参与决策是高校成功运用目标管理的核心第28-29页
   ·双层目标体系的建立是高校成功运用目标管理的关键第29-31页
   ·适时的绩效反馈是高校成功运用目标管理的保证第31-32页
第四章 高校目标管理的路径创新及其分析第32-50页
   ·“双S”原则之上的高校目标的制定第32-37页
   ·CSF与KPI原则之上的高校目标的分解第37-40页
   ·以授权为基础的高校目标实施与控制过程分析第40-44页
   ·高校目标的评估、反馈与奖罚第44-50页
第五章 A高校目标管理的实施改进研究第50-56页
   ·谨防目标呆滞,与时俱进地制定A高校的整体目标第50页
   ·合理分解,构建A高校双层目标管理体系第50-52页
   ·树立榜样,塑造有利于A高校目标实施的行为第52-54页
   ·设置权重,使A高校目标评估更趋公平第54-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
原创性声明第61页

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