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铁路运输企业实施全面预算管理研究

第1章 导论第1-14页
 1.1 研究背景第8-9页
 1.2 国内外研究现状第9-12页
  1.2.1 国外研究现状第9-11页
  1.2.2 我国研究现状第11-12页
 1.3 研究内容与研究方法第12-13页
  1.3.1 研究内容第12-13页
  1.3.2 研究方法第13页
 1.4 特点与创新第13-14页
第2章 企业全面预算管理的运用与发展第14-35页
 2.1 企业全面预算管理的内涵和特征第14-19页
  2.1.1 全面预算管理的内涵第14-16页
  2.1.2 全面预算管理的特征第16-19页
 2.2 国外企业全面预算管理的产生与发展第19-21页
 2.3 我国企业全面预算管理的发展及运用第21-26页
  2.3.1 我国企业全面预算管理的发展过程第21-23页
  2.3.2 我国企业全面预算管理的运用现状第23-26页
 2.4 企业全面预算管理的作用与局限性第26-28页
  2.4.1 企业全面预算管理的作用第26-28页
  2.4.2 企业全面预算管理的局限性第28页
 2.5 铁路运输企业运用全面预算管理的必要性和可行性第28-35页
  2.5.1 铁路运输企业运用全面预算管理的必要性第28-32页
  2.5.2 铁路运输企业运用全面预算管理的可行性第32-35页
第3章 铁路运输企业全面预算管理模式的设计第35-47页
 3.1 对我国现有全面预算管理模式的述评第35-36页
 3.2 铁路运输企业全面预算管理模式的设计第36-41页
  3.2.1 对设计预算管理模式切入点的系统思考第37-39页
  3.2.2 全面预算管理模式的系统设计第39-41页
 3.3 铁路运输企业全面预算管理模式的实施保障第41-46页
  3.3.1 铁路运输企业全面预算管理组织体系的构建第41-44页
  3.3.2 铁路运输企业的文化建设第44-46页
 本章小结第46-47页
第4章 铁路运输企业全面预算管理模式的运行第47-73页
 4.1 预算计划运作子系统的运行第47-61页
  4.1.1 全面预算目标的设定第47-49页
  4.1.2 预算编制的程序与方法第49-51页
  4.1.3 铁路运输企业全面预算的编制第51-61页
 4.2 预算分析控制子系统的运行第61-67页
  4.2.1 实时控制,动态管理第61-62页
  4.2.2 定期差异分析,及时查准原因第62-63页
  4.2.3 建立及时反馈机制第63-65页
  4.2.4 建立全面预算管理的预警系统第65-67页
 4.3 预算评估考核子系统的运行第67-72页
  4.3.1 预算考核原则的确定第67-68页
  4.3.2 预算评估模型的建立第68-70页
  4.3.3 预算激励方式的确立第70-72页
 本章小结第72-73页
第5章 铁路运输企业实施全面预算管理的案例分析第73-83页
 5.1 某铁路局概况第73页
 5.2 某铁路局全面预算管理的实施情况分析第73-81页
  5.2.1 某铁路局实施全面预算管理的配套措施第73-75页
  5.2.2 某铁路局全面预算管理的实施过程第75-81页
 5.3 对某铁路局实施全面预算管理模式的评价第81-83页
结束语第83-84页
参考文献第84-88页
致谢第88-89页
攻读学位期间的主要研究成果第89页

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