| 1、研究背景 | 第1-26页 |
| ·温州人精神催生“温州模式” | 第10-12页 |
| ·民营经济 | 第11页 |
| ·温州人精神和温州人的社会网络 | 第11-12页 |
| ·温州模式造就了温州房地产市场的强大实力 | 第12-14页 |
| ·温州房地产市场现状分析 | 第14-16页 |
| ·温州炒房团使房地产危机潜伏 | 第14-16页 |
| ·国家宏观调控后的温州房地产市场现状的调查与思考 | 第16-23页 |
| ·房价环比出现几年来首次负增长，涨幅在省内居低 | 第18-20页 |
| ·房屋租赁价格平稳运行，涨幅与省内其它城市持平 | 第20-21页 |
| ·土地交易价格向理性回归，涨幅低于全省平均水平 | 第21页 |
| ·政策性因素影响是房地产价格涨幅回落的主要原因 | 第21-22页 |
| ·2005年温州市抑制房价非理性上涨任务仍然很重 | 第22-23页 |
| ·楼市受政策面的影响 | 第23-25页 |
| ·研究的意义 | 第25页 |
| ·研究目的、范围及方法 | 第25-26页 |
| 2、温州房地产项目产品的差异化竞争 | 第26-63页 |
| ·房地产的概念及特点 | 第27-29页 |
| ·房地产的定义 | 第27页 |
| ·房地产的特性 | 第27-29页 |
| ·房地产市场的概念及特征 | 第29-30页 |
| ·房地产市场的定义 | 第29页 |
| ·房地产市场的条件和市场结构特征 | 第29-30页 |
| ·区域间房地产市场的隔绝与价格差异 | 第30-32页 |
| ·区域间房地产价格差异的形成 | 第30-32页 |
| ·房地产的产品差别 | 第32-40页 |
| ·房地产是完全差别的产品 | 第32-34页 |
| ·房地产产品差别的具体形式 | 第34-40页 |
| ·温州房地产市场的住房需求 | 第40-50页 |
| ·房地产需求的含义 | 第40-41页 |
| ·影响温州市房地产需求的因素 | 第41-50页 |
| ·房地产项目产品的差异化竞争 | 第50-63页 |
| ·温州房地产产品策划程序 | 第50-52页 |
| ·房地产项目目标营销 | 第52-53页 |
| ·房地产市场细分 | 第53-56页 |
| ·房地产目标市场选择 | 第56-62页 |
| ·以目标市场清晰定位来发挥自身能力——温州房地产业市场有效竞争的现实前提 | 第62-63页 |
| 3、基于价值链的房地产品牌建设 | 第63-78页 |
| ·我国房地产发展的四个阶段 | 第63页 |
| ·品牌理论及品性 | 第63-65页 |
| ·品牌的理论 | 第63-64页 |
| ·房地产品牌的特殊性 | 第64-65页 |
| ·温州目前房地产所处的时代特征 | 第65-68页 |
| ·基于价值链的房地产品牌建设的理论基础 | 第68-71页 |
| ·价值链的概念 | 第68页 |
| ·价值链的构成 | 第68-71页 |
| ·价值链活动的类型 | 第71页 |
| ·价值链理论对房地产品牌建设的启示 | 第71-78页 |
| ·房地产开发企业价值链的导出 | 第72-74页 |
| ·综上所述，我们可以得出开创房地产业品牌的具体措施 | 第74-78页 |
| 4、导入顾客满意战略的全过程营销 | 第78-89页 |
| ·顾客满意战略的运用现状 | 第78页 |
| ·新型房地产市场营销体系的基本特征 | 第78-79页 |
| ·实施新型房地产市场营销体系的方法 | 第79-81页 |
| ·新型房地产市场营销体系的流程 | 第79-81页 |
| ·新型房地产市场营销体系的控制 | 第81-82页 |
| ·新型房地产市场营销体系的运行 | 第82-83页 |
| ·小结和展望 | 第83-89页 |
| ·新型房地产市场营销体系的总结 | 第83-85页 |
| ·温州房地产企业导入顾客满意战略的全过程营销解决的问题 | 第85-86页 |
| ·存在的问题 | 第86-87页 |
| ·新型房地产市场营销体系的展望 | 第87-89页 |
| 5 结论 | 第89-91页 |
| ·本文主要研究结论 | 第89-91页 |
| 主要参考文献 | 第91-93页 |
| 致谢 | 第93页 |
