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第三方社会组织参与政府旧改拆迁项目的实现路径分析 ——以L镇为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究现状第11-16页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
        1.3.3 简要评述第15-16页
    1.4 研究内容与方法第16-18页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
第2章 相关概念与理论基础第18-24页
    2.1 相关概念第18-20页
        2.1.1 “旧城改造”第18-19页
        2.1.2 第三方社会组织第19-20页
    2.2 理论基础第20-24页
        2.2.1 公共治理理论第20-24页
第3章 Q区L镇政府旧改拆迁实践第24-30页
    3.1 L镇政府拆迁的现行模式第24-27页
        3.1.1 L镇政府拆迁背景第24-25页
        3.1.2 L镇政府主导拆迁模式第25-27页
    3.2 L镇政府现行拆迁模式存在的问题第27-30页
第4章 旧城改造中引入第三方社会组织的可行性分析第30-38页
    4.1 旧城改造中引入第三方社会组织的必要性第30-32页
    4.2 旧城改造中引入第三方社会组织的优势分析第32-34页
    4.3 旧城改造中第三方社会组织存在问题第34-38页
        4.3.1 认可程度有限第34-35页
        4.3.2 参与方式被动第35-36页
        4.3.3 专业性不足第36-37页
        4.3.4 延续性有限第37-38页
第5章 第三方社会组织参与旧改拆迁的实现路径第38-48页
    5.1 旧改拆迁中第三方社会组织的操作流程第38-40页
        5.1.1 拆迁前期准备过程第38-39页
        5.1.2 补偿安置制定流程第39-40页
        5.1.3 矛盾问题的产生第40页
    5.2 升级更新拆迁模式第40-43页
        5.2.1 强化公信力建设,增强民众对社会组织的认可度第40-41页
        5.2.2 提升专业性,增强社会组织的社会治理的延续性第41-42页
        5.2.3 增强融资能力,维持社会组织社会治理的独立性第42-43页
    5.3 完善保障措施第43-48页
        5.3.1 提供法律保障第43-44页
        5.3.2 加强政府与第三方社会组织关联互动第44-45页
        5.3.3 加大对被拆迁人的保护力度第45-48页
第6章 结论与展望第48-50页
    6.1 结论第48页
    6.2 展望第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页

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