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中国农产品批发市场建设与发展战略问题的思考--山东烟台栖霞蛇窝泊果品批发市场的实证研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
引言第5-10页
第1章 背景分析:农产品批发市场是农产品市场体系建设的中心第10-21页
   ·农产品批发市场概述第10-13页
     ·农产品批发市场的概念第10-12页
     ·农产品批发市场的功能第12-13页
   ·中国农产品批发市场的发展历程与作用第13-15页
     ·中国农产品批发市场的发展历程第13-14页
     ·农产品批发市场对我国经济发展的作用第14-15页
   ·中国农产品批发市场的发展现状与存在问题第15-21页
     ·发展现状第15-19页
     ·存在问题第19-21页
第2章 实证分析:以山东烟台栖霞蛇窝泊果品批发市场为例第21-40页
   ·农产品批发市场的理论分析框架第21-28页
     ·交易费用理论第21-23页
     ·市场与市场交换关系理论第23页
     ·市场进入与市场退出理论第23-25页
     ·新空间经济学理论第25-26页
     ·农产品市场体系的“骨架理论”第26-27页
     ·农产品批发市场的“三方规制结构”第27-28页
   ·蛇窝泊果品批发市场兴建的背景分析第28-31页
     ·区位优势和产业依托是蛇窝泊果品批发市场建立的基础第28-30页
     ·解决“三农”问题是蛇窝泊果品批发市场建立的依据第30-31页
   ·蛇窝泊果品批发市场发展的动力分析第31-34页
     ·滚动发展市场是蛇窝泊果品批发市场发展的指导思想第31-32页
     ·现代化的管理和全方位的服务是市场得以长足发展的基础第32页
     ·置根于农业产业化,并推动农业产业化全面发展第32-34页
     ·珍惜品牌优势,力争实现果品标准化第34页
   ·蛇窝泊果品批发市场发展的制约因素分析第34-36页
     ·制度建设滞后,市场运行不规范第34-35页
     ·交易和结算方式传统,电子化、信息化程度低第35页
     ·市场主体培育不够,组织分散第35-36页
   ·蛇窝泊果品批发市场对中国农产品批发市场发展的启示第36-40页
     ·农产品批发市场的性质应定位为社会公益性事业第36-37页
     ·农产品批发市场要有产品优势,走名牌策略第37页
     ·农产品批发市场的交易和管理要规范化和现代化,增加服务功能第37-38页
     ·农产品批发市场要培育活跃的市场主体,提高组织化程度第38-39页
     ·农产品批发市场要实现标准化,建立绿色批发市场第39-40页
第3章 中国农产品批发市场建设与发展的总体构想第40-44页
   ·发展方向定位第40-41页
   ·发展规划布局第41页
   ·市场功能作用第41-42页
   ·市场建设重点第42-44页
     ·产地批发市场第42页
     ·培育市场主体第42-43页
     ·推进农产品绿色批发市场建设第43页
     ·批发市场信息网络建设第43-44页
第4章 中国农产品批发市场建设与发展的策略研究第44-50页
   ·加快市场立法,推动市场的法制建设第44-45页
     ·日本和我国台湾的经验借鉴第44页
     ·策略建议第44-45页
   ·全面改造升级农产品批发市场的硬件设施,改善交易条件第45页
     ·韩国农产品批发市场现代化的基础设施借鉴第45页
     ·策略建议第45页
   ·积极培育农民中介组织和农民经纪人队伍第45-47页
     ·日本的农村流通中介组织借鉴第46页
     ·策略建议第46-47页
   ·发展批发代理和拍卖,创新交易方式第47-48页
     ·日本和我国台湾农产品批发市场的拍卖制借鉴第47-48页
     ·策略建议第48页
   ·发展加工、配送和连锁经营第48-49页
     ·发展现状第48页
     ·策略建议第48-49页
   ·发展电子商务第49-50页
     ·电子商务简介第49页
     ·策略建议第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-54页
后记第54页

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