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我国内容产业运营规律分析

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-8页
第一章 绪论第8-13页
 1.1 内容产业的研究背景第8-9页
 1.2 内容产业的研究意义第9页
 1.3 论文的总体研究方法第9-13页
  1.3.1 案例分析第9-10页
  1.3.2 归纳整合分析第10-11页
  1.3.3 科学抽象方法第11页
  1.3.4 实践应用第11-13页
第二章 内容产业基本理论分析第13-24页
 2.1 内容产业的产生和发展第13-17页
  2.1.1 内容产业的产生背景第13-14页
  2.1.2 内容和内容产业的定义第14-16页
  2.1.3 内容产业的产生原因第16-17页
 2.2 内容产业的基本体系结构第17-20页
  2.2.1 内容的种类第17-18页
  2.2.2 内容产业的体系结构第18-19页
  2.2.3 内容产业的产业交叉第19-20页
 2.3 内容产业的特点及产品构成第20-24页
  2.3.1 内容产业的特点第20-22页
  2.3.2 内容产品构成第22-24页
第三章 内容产业的价值链理论分析第24-33页
 3.1 传统的价值链和价值系统第24-26页
  3.1.1 传统价值链理论第24-25页
  3.1.2 传统价值系统理论第25页
  3.1.3 价值链对企业竞争优势的影响第25-26页
 3.2 内容产业价值链与传统产业价值链的异同第26-27页
  3.2.1 相同点第26-27页
  3.2.2 不同点第27页
 3.3 内容产业价值链的建立第27-33页
  3.3.1 横向价值链第28-30页
  3.3.2 纵向价值链第30-33页
第四章 内容产业的竞争优势以及竞争战略分析第33-48页
 4.1 内容产业的五力分析第33-38页
  4.1.1 五力分析方法简介第33页
  4.1.2 内容产业五力分析第33-38页
 4.2 内容产业的竞争优势分析第38-42页
  4.2.1 以核心竞争力为基础的专业化运营第39-40页
  4.2.2 内容企业的多元化经营第40-42页
 4.3 内容产业群理论分析第42-45页
  4.3.1 传统“群”理论第43页
  4.3.2 群理论在内容产业的应用第43-45页
 4.4 内容产业的竞争战略分析第45-48页
  4.4.1 成本领先第45页
  4.4.2 差异战略第45-48页
第五章 内容企业案例分析第48-68页
 5.1 OCLC运营分析第48-50页
  5.1.1 OCLC的概况第48页
  5.1.2 OCLC的运营分析第48-49页
  5.1.3 OCLC与我国数字图书馆联盟之间的比较分析第49-50页
 5.2 从美国在线时代华纳看媒体业的发展第50-54页
  5.2.1 美国在线时代华纳公司简介第50页
  5.2.2 从《哈利·波特》的成功看美国在线时代华纳的竞争优势第50-53页
  5.2.3 从“内容产业”角度看我国传媒业中存在的问题第53-54页
 5.3 从NTT DoCoMo解析移动内容服务业第54-57页
  5.3.1 NTT DoCoMo介绍第54页
  5.3.2 NTT DoCoMo的成功因素分析第54-55页
  5.3.3 我国移动内容服务运营商与国外的比较第55-57页
 5.4 搜索引擎的典范——Google第57-61页
  5.4.1 Google简介第57-58页
  5.4.2 Google的运营策略分析第58-60页
  5.4.3 我国搜索引擎的发展第60-61页
 5.5 案例总结分析第61-63页
 5.6 内容产业的运营规律及其在我国的应用第63-68页
  5.6.1 内容产业的运营规律第63-64页
  5.6.2 内容产业运营规律在我国的应用第64-68页
第六章 我国内容产业的策略选择第68-83页
 6.1 内容产业的核心要素分析第68-74页
  6.1.1 内容产业的核心要素第68页
  6.1.2 品牌要素分析第68-70页
  6.1.3 技术要素分析第70-72页
  6.1.4 用户要素分析第72-74页
 6.2 我国内容产业的SWOT分析和策略选择第74-81页
  6.2.1 我国内容产业的SWOT分析第75-78页
  6.2.2 我国内容产业的策略选择第78-81页
 6.3 结论第81-83页
参考文献第83-85页
作者攻读学位期间发表的论文第85-86页
致谢第86页

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