| 摘要 | 第1-8页 |
| 绪论 | 第8-9页 |
| 第一章 中国饮料业现状 | 第9-13页 |
| ·饮料分类 | 第9页 |
| ·国内饮料业现状和发展 | 第9-13页 |
| 第二章 可口可乐公司进入非碳酸饮料业务市场的战略态势分析 | 第13-35页 |
| ·可口可乐公司及其非碳酸产品介绍 | 第13-15页 |
| ·可口可乐公司业务现状分析 | 第15-25页 |
| ·经营模式 | 第15页 |
| ·业务介绍 | 第15-19页 |
| ·果汁饮料发展趋势 | 第19-21页 |
| ·茶饮料发展趋势 | 第21-23页 |
| ·水饮料发展趋势 | 第23-25页 |
| ·几家饮料企业的业务发展 | 第25-27页 |
| ·可口可东(中国)饮料公司 | 第25-26页 |
| ·北京汇源饮料食品集团 | 第26-27页 |
| ·顶新集团 | 第27页 |
| ·可乐公司发展非碳酸业务动因 | 第27-29页 |
| ·拓展利润空间 | 第28页 |
| ·侧面攻击竞争者 | 第28页 |
| ·维护碳酸品牌核心 | 第28页 |
| ·扩大消费者范围 | 第28-29页 |
| ·可乐可乐公司非碳酸业务的SWOT分析 | 第29-31页 |
| ·优势 | 第29-30页 |
| ·劣势 | 第30-31页 |
| ·机会 | 第31页 |
| ·威胁 | 第31页 |
| ·竞争环境的五种力量对比 | 第31-35页 |
| ·行业内竞争者 | 第32页 |
| ·购买方 | 第32-33页 |
| ·供应商 | 第33页 |
| ·潜在进入者 | 第33-34页 |
| ·替代品 | 第34-35页 |
| 第三章 以往产品推出市场的问题分析 | 第35-39页 |
| ·背景 | 第35页 |
| ·岚风绿茶 | 第35-38页 |
| ·上市推广执行问题 | 第35-36页 |
| ·价值链劣势 | 第36-37页 |
| ·销售渠道盲目 | 第37-38页 |
| ·阳光柠檬茶 | 第38-39页 |
| ·市场拉动不足 | 第38页 |
| ·品牌形象空洞 | 第38-39页 |
| ·产吕特性致命弱点 | 第39页 |
| 第四章 可口可乐公司发展非碳酸饮料业务的竞争战略 | 第39-52页 |
| ·竞争战略基本理论 | 第39-45页 |
| ·基本竞争战略理论综述 | 第39-41页 |
| ·成本领先战略理论 | 第41-42页 |
| ·差别化战略 | 第42-44页 |
| ·重点集中战略 | 第44-45页 |
| ·可口可乐公司非碳酸业务的竞争战略选择 | 第45-49页 |
| ·选择差别化和成本领先战略的动因 | 第45-46页 |
| ·战略选择的条件 | 第46-49页 |
| ·可口可乐公司的非碳酸业务持续发展战略 | 第49-52页 |
| ·利用口味交替曲线安排品牌推广 | 第49-50页 |
| ·发展多品牌多规格战略 | 第50-51页 |
| ·另辟跷径，迂回进攻消费主力 | 第51-52页 |
| 第五章 可口可乐公司发展非碳酸饮料业务的市场策略 | 第52-67页 |
| ·市场细分理论 | 第52-53页 |
| ·市场定位 | 第53-59页 |
| ·非碳酸饮料市场需求特征 | 第53-55页 |
| ·市场消费行为分析 | 第55-58页 |
| ·可乐公司非碳酸的市场定位 | 第58-59页 |
| ·市场营销策略 | 第59-67页 |
| ·酷儿成功的启示 | 第59-62页 |
| ·可口可乐公司非碳酸饮料的营销策略方案 | 第62-67页 |
| 结束语 | 第67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |