企业并购的风险管理研究
| 中文摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 导言 | 第10-16页 |
| 一、 研究意义 | 第10-11页 |
| 二、 研究动态 | 第11-14页 |
| 三、 研究思路、方法和创新点 | 第14-16页 |
| 第一章 问题的提出--从全球企业并购热说起 | 第16-26页 |
| 一、 美国--五次企业并购浪潮 | 第16-18页 |
| 二、 全球--1998年以来的跨国并购热 | 第18-20页 |
| 三、 中国--企业并购起步较晚 | 第20-23页 |
| 四、 启示--加强并购风险管理 | 第23-26页 |
| 第二章 论文研究的理论依据 | 第26-37页 |
| 一、 产权经济学理论 | 第26-30页 |
| 二、 规模经济理论 | 第30-31页 |
| 三、 交易费用理论 | 第31-32页 |
| 四、 专属管理能力转移理论 | 第32-34页 |
| 五、 协同效应理论 | 第34-37页 |
| 第三章 企业并购及其风险概述 | 第37-50页 |
| 一、 企业并购的含义 | 第37-39页 |
| 二、 企业并购风险的含义 | 第39-41页 |
| 三、 企业并购风险的类别 | 第41-46页 |
| 四、 企业并购风险的认识观 | 第46-50页 |
| 第四章 企业并购风险产生的阶段分析 | 第50-59页 |
| 一、 制定并购战略 | 第50-53页 |
| 二、 选择目标企业 | 第53-54页 |
| 三、 并购谈判过程 | 第54-55页 |
| 四、 并购后的整合 | 第55-59页 |
| 第五章 企业并购风险管理系统 | 第59-71页 |
| 一、 企业并购风险管理的含义 | 第59-60页 |
| 二、 企业并购风险管理系统的结构 | 第60-66页 |
| 三、 企业并购风险管理系统的特征 | 第66-68页 |
| 四、 企业并购风险管理系统的运作 | 第68-71页 |
| 第六章 企业并购风险的识别 | 第71-81页 |
| 一、 并购风险识别对象 | 第71-73页 |
| 二、 并购风险识别技术 | 第73-77页 |
| 三、 案例分析:康恩贝公司收购浙江凤凰失败案 | 第77-81页 |
| 第七章 企业并购风险的测评 | 第81-91页 |
| 一、 企业并购风险的模糊测评 | 第81-84页 |
| 二、 企业并购风险的灰关联测评 | 第84-87页 |
| 三、 案例分析:两种风险测评方法的比较 | 第87-91页 |
| 第八章 企业并购风险的处置 | 第91-103页 |
| 一、 企业并购风险处置策略 | 第91-92页 |
| 二、 企业并购风险的规避 | 第92-95页 |
| 三、 企业并购风险的转移 | 第95-97页 |
| 四、 企业并购风险的控制 | 第97-100页 |
| 五、 案例分析:三九医药收购雅安三九药业 | 第100-103页 |
| 第九章 基于风险的企业战略并购管理 | 第103-119页 |
| 一、 企业战略并购概述 | 第103-105页 |
| 二、 企业战略并购的类型 | 第105-108页 |
| 三、 企业战略并购的选择 | 第108-113页 |
| 四、 企业战略并购的流程重构 | 第113-115页 |
| 五、 案例分析:开开实业控股三毛派神 | 第115-119页 |
| 第十章 企业并购绩效的评价 | 第119-129页 |
| 一、 企业并购绩效的概念 | 第119-121页 |
| 二、 企业并购绩效的评价 | 第121-126页 |
| 三、 案例分析:某企业的并购绩效评价 | 第126-129页 |
| 总结与展望 | 第129-132页 |
| 一、 本文的研究结论 | 第129-130页 |
| 二、 需要进一步讨论的问题 | 第130-131页 |
| 三、 拟采取的研究措施 | 第131-132页 |
| 参考文献 | 第132-137页 |
| 致谢 | 第137页 |
