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以作业为基础的物流成本控制体系研究

摘要第1-3页
Abstract第3-5页
目录第5-7页
第1章 概述第7-10页
 1.1 课题研究的背景及意义第7-8页
  1.1.1 课题研究的背景第7-8页
  1.1.2 课题研究的意义第8页
 1.2 与本课题有关的国内外研究现状分析第8页
 1.3 课题研究的内容和创新点第8-10页
  1.3.1 主要研究内容第8-9页
  1.3.2 主要创新点第9-10页
第2章 物流成本构成和特征第10-15页
 2.1 物流成本的构成第10-11页
 2.2 物流成本的特征第11-15页
第3章 作业成本法在物流成本核算中的应用第15-22页
 3.1 实施物流作业成本核算的可行性第15-17页
  3.1.1 传统成本核算方法的不足第15-16页
  3.1.2 物流作业成本核算的优势第16-17页
 3.2 物流作业成本法的原理第17-19页
  3.2.1 成本动因的确定第17-18页
  3.2.2 识别、描述作业第18-19页
 3.3 物流作业成本的计算第19-22页
  3.3.1 物流作业成本计算的组成第19-20页
  3.3.2 物流作业成本的计算步骤第20-22页
第4章 物流作业成本控制体系第22-28页
 4.1 ABC、ABCC和ABCM的关系第22-23页
 4.2 物流成本控制体系的构成及控制程序第23-25页
  4.2.1 物流成本控制体系的构成第23页
  4.2.2 物流成本控制的程序第23-25页
 4.3 物流作业成本控制标准第25-28页
  4.3.1 物流作业增值成本标准第25-26页
  4.3.2 作业基础预算标准第26-28页
第5章 物流作业弹性成本预算第28-37页
 5.1 物流作业成本性态第28-29页
  5.1.1 成本性态与期间范围的关系第28页
  5.1.2 成本性态与资源费用的关系第28-29页
  5.1.3 作业成本的线性假设第29页
 5.2 弹性物流作业成本预算第29-33页
 5.3 物流作业成本差异计算与分析第33-37页
  5.3.1 变动物流作业成本差异计算与分析第33-34页
  5.3.2 固定作业成本差异模型与分析第34-35页
  5.3.3 物流作业增值成本差异计算与分析第35-37页
第6章 物流作业成本控制绩效评价及成本优化第37-43页
 6.1 物流作业成本控制绩效评价第37-40页
  6.1.1 物流作业增值成本控制效绩评价第37-39页
  6.1.2 作业成本控制绩效的评价指标第39-40页
 6.2 物流作业成本优化第40-43页
  6.2.1 非增值作业成本优化第40-41页
  6.2.2 物流作业改进第41-43页
第7章 ABCC在泰和运业的案例研究第43-50页
 7.1 泰和运业应用ABCC背景第43页
 7.2 泰和运业的ABC设计第43-46页
 7.3 运输作业成本预算第46-47页
 7.4 作业成本控制绩效评价和成本优化第47-50页
第8章 结论和展望第50-52页
 8.1 结论第50-51页
 8.2 展望第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士学位期间发表的论文第56页

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