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连云港市农业产业化龙头企业发展对策研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
0.引言第10-13页
 0.1 问题的提出第10-11页
 0.2 国内外研究概况第11页
 0.3 研究内容与结构第11-12页
 0.4 可能的创新与不足之处第12-13页
1.理论综述第13-24页
 1.1 农业产业化理论第13-17页
  1.1.1 农业产业化经营的基本内涵第13-14页
  1.1.2 农业产业化经营的基本特征第14-16页
  1.1.3 我国农业产业化经营产生背景第16-17页
 1.2 农业产业化经营的组织形式第17-20页
  1.2.1 农业产业化经营的组织原则第17-18页
  1.2.2 农业产业化经营的组织形式第18-20页
 1.3 龙头企业的基本理论第20-24页
  1.3.1 龙头企业的概念及特征第20-21页
  1.3.2 龙头企业的组织形式第21-22页
  1.3.3 龙头企业在农业产业化过程中的作用第22-24页
2.连云港市农业产业化龙头企业发展现状分析第24-31页
 2.1 连云港市龙头企业发展情况第24-27页
  2.1.1 规模以上龙头企业总量扩张第25页
  2.1.2 市级以上重点龙头企业加速发展第25-26页
  2.1.3 个体私营龙头企业成为产业化经营的重要组成部分第26页
  2.1.4 立足当地资源优势发展各具特色的龙头企业第26页
  2.1.5 产品市场占有率不断提高第26-27页
 2.2 龙头企业推进连云港市农业和农村经济快速发展第27-31页
  2.2.1 优化了农村经济结构,培育了一批特色主导产业第27-28页
  2.2.2 外向型农业得到了快速发展第28-29页
  2.2.3 农业市场化进程加快第29-30页
  2.2.4 创建了一批农产品品牌,提高了我市农副产品知名度第30-31页
3 连云港市农业产业化经营龙头企业发展中存在的主要问题第31-37页
 3.1 体制结构方面存在的问题第31-33页
  3.1.1 企业所有制结构不合理第31-32页
  3.1.2 用人制度不科学第32页
  3.1.3 政企不分,管理不科学第32-33页
 3.2 科研开发方面存在的问题第33-34页
  3.2.1 人才管理第33页
  3.2.2 技术创新第33页
  3.2.3 融资渠道第33-34页
 3.3 运行机制方面存在的问题第34-35页
  3.3.1 企业与农户之间利益分配机制第34页
  3.3.2 企业产品营销机制第34-35页
  3.3.3 内部管理,激励机制第35页
 3.4 龙头企业规模偏小,带动能力有限第35-37页
4.加快连云港市龙头企业发展的创新思路第37-43页
 4.1 培育龙头企业创新主体第37-40页
  4.1.1 龙头企业应成为创新主体的核心第37-38页
  4.1.2 其它创新主体在龙头企业创新中的重要作用第38-39页
  4.1.3 企业内部创新主体培育第39-40页
 4.2 建立有效的企业创新机制第40-43页
  4.2.1 企业创新激励机制第40-42页
  4.2.2 企业运行机制创新第42页
  4.2.3 企业创新协调机制第42-43页
5.推进农业产业化龙头企业发展的关键措施第43-53页
 5.1 围绕做大,主攻企业制度创新第43-45页
  5.1.1 产权制度创新第44页
  5.1.2 运行机制创新第44-45页
  5.1.3 管理制度创新第45页
 5.2 围绕做强,主攻企业技术创新第45-48页
  5.2.1 技术引进与自主创新的关系第46页
  5.2.2 实施农业标准化,提高食品安全性第46-47页
  5.2.3 坚持以市场为导向的技术创新第47页
  5.2.4 技术创新的企业主体与政府支持问题第47-48页
 5.3 围绕扩大市场份额,主攻企业市场与营销创新第48-49页
 5.4 围绕稳定农产品生产基地,主攻龙头企业与农户利益联接机制创新第49-50页
 5.5 围绕提高企业可持续发展能力,优化企业发展政策环境第50-53页
  5.5.1 积极引导,促使龙头企业沿着正确的方向发展第50-51页
  5.5.2 加大政策扶持力度,为龙头企业发展营造一个宽松的环境第51-52页
  5.5.3 强化服务,为龙头企业发展营造一个良好的市场环境第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54页

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