R公司基于整合营销的品牌建设研究
| 第一章 引言 | 第1-16页 |
| ·R公司概况 | 第7-9页 |
| ·公司背景 | 第7页 |
| ·R公司发展现况 | 第7-9页 |
| ·国内IT培训行业现状 | 第9-13页 |
| ·我国软件产业现状及预测 | 第9-11页 |
| ·IT教育的主要模式 | 第11-12页 |
| ·国内IT职业教育市场概况 | 第12-13页 |
| ·论文选题和研究思路 | 第13-16页 |
| 第二章 品牌和整合营销 | 第16-41页 |
| ·品牌系统 | 第16-26页 |
| ·品牌的含义 | 第16-18页 |
| ·品牌识别 | 第18-23页 |
| ·品牌结构 | 第23-26页 |
| ·品牌资产 | 第26页 |
| ·特许经营 | 第26-29页 |
| ·特许经营的基本特征 | 第26-28页 |
| ·特许经营模式的主要优点 | 第28页 |
| ·特许经营模式的主要弊端 | 第28-29页 |
| ·品牌与特许经营 | 第29页 |
| ·整合营销传播与整合营销 | 第29-41页 |
| ·整合营销理论的发展渊源 | 第31-35页 |
| ·整合营销理论与品牌 | 第35-39页 |
| ·基于整合营销方式的品牌战略 | 第39-41页 |
| 第三章 基于整合营销的R公司品牌策略分析 | 第41-58页 |
| ·R公司品牌现状及问题 | 第41-43页 |
| ·现状 | 第41-43页 |
| ·问题 | 第43页 |
| ·整合营销的目标 | 第43-48页 |
| ·致力经营品牌关系 | 第44-46页 |
| ·善用关系利益人的影响力 | 第46-48页 |
| ·R公司品牌的整合管理 | 第48-53页 |
| ·跨职能的机构整合 | 第48-52页 |
| ·基于数据库的资料管理 | 第52页 |
| ·注重核心能力的培养 | 第52-53页 |
| ·整合营销代理商 | 第53页 |
| ·整合营销的过程管理 | 第53-58页 |
| ·保持策略一致性 | 第53-55页 |
| ·创造有意义的互动关系 | 第55-56页 |
| ·拓展企业任务 | 第56-57页 |
| ·自主性计划 | 第57-58页 |
| 第四章 R公司基于整合营销的品牌强化工程 | 第58-83页 |
| ·品牌工程的实施目标 | 第58-63页 |
| ·标准化-品牌强化工程在特许经营体系中的实施 | 第63-71页 |
| ·岗位标准化 | 第64-66页 |
| ·考核标准化 | 第66-67页 |
| ·标准化实施 | 第67-68页 |
| ·实施过程中的阻碍及对策 | 第68-70页 |
| ·标准化实施小结 | 第70-71页 |
| ·R公司品牌的整合营销传播案例 | 第71-83页 |
| ·国内IT 培训市场分析 | 第71-72页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第72-73页 |
| ·消费者特征分析 | 第73-74页 |
| ·SWOT分析 | 第74-76页 |
| ·R公司品牌定位分析 | 第76-79页 |
| ·R公司品牌整合营销传播与推广计划 | 第79-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
