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服务运作管理中的客户交互与实物生产过程集成研究与应用

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-19页
   ·研究背景与范围第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究范围第10-11页
   ·研究现状第11-16页
     ·客户交互过程的研究第11-14页
     ·实物生产过程的研究第14-16页
   ·研究内容与方法第16-19页
第二章 客户交互与实物生产过程集成的相关概念与初步分析第19-30页
   ·服务运作管理的概念框架第19-23页
     ·客户需求第20页
     ·服务概念第20-22页
     ·输入、输出与结果第22-23页
     ·服务生产系统第23页
   ·客户交互与实物生产过程集成的初步分析第23-29页
     ·客户交互与实物生产过程的描述第23-27页
     ·客户交互与实物生产过程的关键绩效指标第27-29页
   ·小结第29-30页
第三章 客户交互与面向库存生产过程的集成第30-58页
   ·客户交互与面向库存生产过程的接口第31-41页
     ·客户交互与面向库存生产过程相互影响关系的初步分析第31-32页
     ·客户交互与面向库存生产过程相互影响关系的定量分析第32-41页
   ·客户交互与面向库存生产过程的集成方法第41-48页
     ·客户交互与面向库存生产过程集成中的关键决策及其权衡第42-43页
     ·客户交互与面向库存生产过程集成中的决策过程第43-48页
   ·应用实例:疫苗接种服务的运作第48-56页
     ·研究背景第48页
     ·疫苗接种服务的现状分析第48-52页
     ·疫苗接种服务的改善措施第52-53页
     ·进一步的讨论第53-56页
   ·小结与管理启示第56-58页
第四章 客户交互与面向订单生产过程的集成第58-78页
   ·客户交互与面向订单生产过程的接口第59-62页
     ·服务后台按MTO策略组织生产的原因第59-60页
     ·客户交互与面向订单生成过程的相互影响关系第60-61页
     ·MTO策略与风险汇集效应第61-62页
   ·按订单分割策略:集成客户交互与面向订单切割生产过程的方法第62-69页
     ·面向订单切割生产的第一阶段决策第65-68页
     ·面向订单切割生产的第二阶段决策第68-69页
   ·应用案例:数据电缆定制服务运作第69-75页
     ·研究背景第69-70页
     ·数据电缆定制服务的服务概念与前台设计第70-71页
     ·数据电缆定制服务后台的设计与运作第71-74页
     ·与按订单切割生产策略实施相关的话题第74-75页
   ·应用案例:会计服务运作第75-77页
   ·小结与管理启示第77-78页
第五章 总结与展望第78-80页
   ·总结第78页
   ·展望第78-80页
附录 求解模型(4.8)和(4.9)的算法第80-86页
 A.1 有关随机规划的简要回顾第80页
 A.2 求解模型(4.8)的隐枚举算法第80-83页
 A.3 求解模型(4.9)的启发式算法第83-86页
参考文献第86-91页
致谢第91页

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