| 序言 | 第1-7页 |
| 一、 美国国家安全事务助理的职能演变 | 第7-17页 |
| 1 、执行秘书 | 第7-8页 |
| 2 、总统的副官--国家安全助理的雏形 | 第8-10页 |
| 3 、决策过程的领导者--权力巅峰 | 第10-13页 |
| 4 、角色混乱的助理--地位下降 | 第13-14页 |
| 5 、重新恢复活力的助理--总统的助手 | 第14-15页 |
| 6 、总统决策的执行人--默默无闻的服务者 | 第15-17页 |
| 二、 影响国家安全助理履行职能的因素 | 第17-27页 |
| (一) 国家安全助理的职能 | 第17-21页 |
| 1 、政策制定过程的管理者 | 第17-18页 |
| 2 、传递情报的负责人 | 第18-19页 |
| 3 、总统决定执行情况的协调人与监督人 | 第19页 |
| 4 、总统的顾问及其利益的维护者 | 第19-20页 |
| 5 、总统的私人对外代表 | 第20页 |
| 6 、政府的对外发言人 | 第20-21页 |
| (二) 国家安全助理职权的影响因素 | 第21-27页 |
| 1 、总统的治理风格 | 第21-24页 |
| 2 、国家安全助理自身的能力素质 | 第24-26页 |
| 3 、国家安全助理与其他部门及主要决策负责人之间的关系 | 第26-27页 |
| 三、 案例分析:国家安全助理在美对外决策中的影响 | 第27-33页 |
| (一) 基辛格在尼克松政府时期的地位与作用 | 第27-31页 |
| 1 基辛格的主导地位 | 第27-29页 |
| 2 基辛格在决策过程中的垄断作用 | 第29-30页 |
| 3 基辛格对该职务的影响 | 第30-31页 |
| (二) 布热津斯基在卡特政府对华建交中的影响与作用 | 第31-33页 |
| 1 决策背景 | 第32页 |
| 2 布热津斯基的影响和作用 | 第32-33页 |
| 四、 结论 | 第33-35页 |