OEM模式下冰箱敏捷开发的研究与实施
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·美的集团进入冰箱行业背景 | 第8-9页 |
| ·研究与实施冰箱敏捷开发的现实意义 | 第9-11页 |
| ·本研究主要研究内容、意义与预期目标#(?) | 第11-13页 |
| 第二章 美的进军冰箱行业的切入策略 | 第13-19页 |
| ·三种切入方式优劣分析 | 第13-16页 |
| ·选择OEM方式的理由 | 第16-18页 |
| ·市场切入策略综述 | 第18-19页 |
| 第三章 敏捷虚拟企业暨OEM管理流程 | 第19-35页 |
| ·敏捷虚拟企业的由来 | 第19-20页 |
| ·敏捷虚拟企业的内涵和特点 | 第20-23页 |
| ·敏捷虚拟企业的合作形式 | 第23-24页 |
| ·美的冰箱OEM模式 | 第24-29页 |
| ·美的冰箱OEM管理流程 | 第29-35页 |
| 第四章 冰箱敏捷开发的新模式 | 第35-46页 |
| ·产品敏捷开发对组织管理的要求 | 第35-37页 |
| ·产品敏捷开发的组织形式 | 第37-39页 |
| ·同步作业管理体系(CE)的引入 | 第39-42页 |
| ·同步作业管理体系中团队协作方式 | 第42-46页 |
| 第五章 OEM模式下产品设计开发流程 | 第46-54页 |
| ·冰箱OEM产品开发流程 | 第46-49页 |
| ·新产品项目分类及其设计开发 | 第49-53页 |
| ·产品设计更改 | 第53-54页 |
| 第六章 冰箱产品定位和产品策略 | 第54-62页 |
| ·冰箱产品定位 | 第54-58页 |
| ·冰箱产品策略 | 第58-60页 |
| ·新产品实例 | 第60-62页 |
| 第七章 美的冰箱敏捷开发的实施 | 第62-82页 |
| ·新产品企划 | 第62-63页 |
| ·新产品开发立项 | 第63-68页 |
| ·新产品技术方案 | 第68-73页 |
| ·新产品敏捷开发过程控制及评价 | 第73-82页 |
| 结束语 | 第82-86页 |
| 参考文献 | 第86-90页 |
| 致谢 | 第90页 |
