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中油辽河石化分公司人才流失及其对策研究

1 引言第1-11页
   ·选题的背景及意义第9页
   ·研究内容及方法第9-11页
2 人才流失问题的文献查考第11-22页
   ·人才和人才资源的定义第11-14页
     ·人才和人才资源的定义第11页
     ·人才资源的特点第11-12页
     ·人才资源在企业经济活动中的地位与作用第12-14页
   ·人才流失的概念第14-16页
     ·人才流失的定义第14页
     ·人才流失给企业造成的损失第14-15页
     ·有关人才流失的衡量指标第15-16页
   ·世界范围人才流失状况第16-17页
     ·国际间人才流动趋势第16-17页
     ·石化行业人才流失状况第17页
   ·人才流失的原因第17-22页
     ·国际间人才流失原因第17-18页
     ·我国国有企业人才流失的原因第18-22页
3 中油辽河石化分公司人才流失现状分析第22-31页
   ·公司人力资源管理概况第22-23页
     ·公司简介第22页
     ·公司人力资源管理现状第22-23页
   ·公司近几年人才流失状况及影响第23-27页
     ·公司人才流失现状第23-26页
     ·人才流失对公司的影响第26-27页
   ·导致公司人才流失的症结所在第27-31页
     ·人才流失的外部原因第27-28页
     ·人才流失的内部原因第28-31页
4 公司控制人才流失的对策第31-43页
   ·实现从人事管理向人力资源管理的转变第31-32页
     ·树立正确的人才理念第31页
     ·实现人事部从职能部门向生产效益单位的转变第31-32页
   ·制定准确、规范的职务说明书第32-35页
   ·建立科学的绩效评估体系第35-38页
     ·绩效评估中应避免的几个问题第35-36页
     ·建立360度绩效考评体系第36-38页
   ·建立有效的激励机制,激发人才的最大潜能第38-43页
     ·人才需求的了解第39-40页
     ·薪酬制度调整第40-41页
     ·其它形式的激励方法第41-43页
结束语第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45-46页

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