中油辽河石化分公司人才流失及其对策研究
1 引言 | 第1-11页 |
·选题的背景及意义 | 第9页 |
·研究内容及方法 | 第9-11页 |
2 人才流失问题的文献查考 | 第11-22页 |
·人才和人才资源的定义 | 第11-14页 |
·人才和人才资源的定义 | 第11页 |
·人才资源的特点 | 第11-12页 |
·人才资源在企业经济活动中的地位与作用 | 第12-14页 |
·人才流失的概念 | 第14-16页 |
·人才流失的定义 | 第14页 |
·人才流失给企业造成的损失 | 第14-15页 |
·有关人才流失的衡量指标 | 第15-16页 |
·世界范围人才流失状况 | 第16-17页 |
·国际间人才流动趋势 | 第16-17页 |
·石化行业人才流失状况 | 第17页 |
·人才流失的原因 | 第17-22页 |
·国际间人才流失原因 | 第17-18页 |
·我国国有企业人才流失的原因 | 第18-22页 |
3 中油辽河石化分公司人才流失现状分析 | 第22-31页 |
·公司人力资源管理概况 | 第22-23页 |
·公司简介 | 第22页 |
·公司人力资源管理现状 | 第22-23页 |
·公司近几年人才流失状况及影响 | 第23-27页 |
·公司人才流失现状 | 第23-26页 |
·人才流失对公司的影响 | 第26-27页 |
·导致公司人才流失的症结所在 | 第27-31页 |
·人才流失的外部原因 | 第27-28页 |
·人才流失的内部原因 | 第28-31页 |
4 公司控制人才流失的对策 | 第31-43页 |
·实现从人事管理向人力资源管理的转变 | 第31-32页 |
·树立正确的人才理念 | 第31页 |
·实现人事部从职能部门向生产效益单位的转变 | 第31-32页 |
·制定准确、规范的职务说明书 | 第32-35页 |
·建立科学的绩效评估体系 | 第35-38页 |
·绩效评估中应避免的几个问题 | 第35-36页 |
·建立360度绩效考评体系 | 第36-38页 |
·建立有效的激励机制,激发人才的最大潜能 | 第38-43页 |
·人才需求的了解 | 第39-40页 |
·薪酬制度调整 | 第40-41页 |
·其它形式的激励方法 | 第41-43页 |
结束语 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |