龙岩空间结构公司施工项目风险管理的研究

0 前言	第1-9页
·建筑钢结构企业专业介绍及行业特点	第7页
·施工项目风险管理概述	第7-9页
1 施工项目风险管理的方法	第9-18页
·项目风险的识别	第9-12页
·项目风险的评估	第12-14页
·项目风险估计	第12页
·项目风险评价	第12-14页
·项目风险的处理	第14-17页
·项目风险的控制	第15-16页
·项目风险的自留	第16-17页
·项目风险的转移	第17页
·项目风险的监督	第17-18页
2 龙岩空间结构公司施工项目风险的识别	第18-28页
·龙岩空间结构公司施工项目管理现状	第18-20页
·龙岩公司的组织结构	第18页
·龙岩公司的业务流程	第18页
·龙岩公司的项目经理责任制	第18-20页
·龙岩空间结构公司施工项目风险的分析	第20-28页
·财务风险	第20-21页
·人员风险	第21-23页
·建设方违约风险	第23-24页
·材料风险	第24-25页
·制造和安装质量风险	第25-26页
·安全事故风险	第26页
·分包商和材料供应商诉讼的风险	第26页
·不可预见的因素风险	第26-28页
3 龙岩空间结构公司施工项目风险的评估	第28-34页
·龙岩公司施工项目风险的分类	第28页
·龙岩公司施工项目风险的估计	第28-30页
·龙岩公司施工项目风险的评价	第30-34页
4 龙岩空间结构公司施工项目风险的处理	第34-50页
·科学决策防范经营风险	第34页
·加强结算管理降低财务风险	第34-35页
·强化资金管理化解诉讼风险	第35-38页
·施工项目资金收入与支出的预测及对比	第35-37页
·施工项目资金的筹措	第37-38页
·施工项目资金管理要点	第38页
·实行目标成本管理提高竞争能力	第38-44页
·施工项目成本管理的程序	第39页
·施工项目目标成本的预测	第39-43页
·施工项目成本的控制	第43-44页
·实施全面质量管理化解质量风险	第44-48页
·龙岩公司施工项目质量控制的特点	第44-45页
·施工项目质量控制应采取的对策	第45-46页
·施工项目质量因素的控制	第46-48页
·完善人才政策应对人员风险	第48页
·建立材料信息库应对材料风险	第48页
·加强施工项目的生产运作管理	第48-49页
·设立风险准备金应对安全事故和不可预见因素	第49-50页
5 龙岩空间结构公司施工项目风险的监督	第50-54页
·龙岩公司风险监督的方法	第50-52页
·龙岩公司风险监督的时机	第52-54页
6 结束语	第54-56页