陕西新宇有限公司经营虚拟化研究
| 1 导论 | 第1-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第11-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-29页 |
| ·实体企业与虚拟企业 | 第13-17页 |
| ·实体企业及其特征 | 第13-14页 |
| ·虚拟企业及其特征 | 第14-16页 |
| ·实体企业与虚拟企业的辩证关系 | 第16-17页 |
| ·企业虚拟化经营 | 第17-20页 |
| ·企业虚拟化经营概念 | 第17-18页 |
| ·企业虚拟化经营的管理特点 | 第18-20页 |
| ·企业虚拟化经营部分理论 | 第20-26页 |
| ·企业虚拟化经营的形式 | 第20-23页 |
| ·企业虚拟化经营的质量管理 | 第23-26页 |
| ·其它相关理论 | 第26-29页 |
| ·核心能力 | 第26-27页 |
| ·激励理论 | 第27-28页 |
| ·工作团队 | 第28-29页 |
| 3 陕西新宇有限公司经营管理状况 | 第29-44页 |
| ·我国企业虚拟化经营概况 | 第29-34页 |
| ·我国企业虚拟化经营现状 | 第29-30页 |
| ·我国企业实施虚拟化经营的好处 | 第30-31页 |
| ·我国中小企业虚拟化经营面临的困难 | 第31-33页 |
| ·我国中小企业实施虚拟化经营思路 | 第33-34页 |
| ·陕西新宇有限公司现状 | 第34-38页 |
| ·陕西新宇有限公司简介 | 第34-35页 |
| ·陕西新宇有限公司基本经营状况 | 第35-37页 |
| ·陕西新宇有限公司通讯与信息交流方式 | 第37-38页 |
| ·陕西新宇有限公司现存问题 | 第38-40页 |
| ·组织管理方面 | 第38页 |
| ·产品加工制造方面 | 第38-39页 |
| ·资产配置和资金运作方面 | 第39页 |
| ·通讯与业务信息交流方面 | 第39-40页 |
| ·进行虚拟化经营的必要性和可行性分析 | 第40-44页 |
| ·虚拟化经营的必要性 | 第40页 |
| ·虚拟化经营可行性分析 | 第40-44页 |
| 4 陕西新宇有限公司生产虚拟化经营方案设计 | 第44-57页 |
| ·陕西新宇有限公司虚拟化经营方案要求和目标 | 第44页 |
| ·陕西新宇有限公司生产虚拟化经营方案设计 | 第44-50页 |
| ·陕西新宇有限公司生产虚拟化经营模型的建立 | 第45-46页 |
| ·陕西新宇有限公司虚拟化经营的生产控制 | 第46-47页 |
| ·陕西新宇有限公司虚拟化经营的质量保证 | 第47-50页 |
| ·陕西新宇有限公司生产虚拟化经营的辅助设计 | 第50-57页 |
| ·组织结构设计 | 第50-51页 |
| ·合作伙伴的选择 | 第51-53页 |
| ·通讯及信息传递网络设计 | 第53-57页 |
| 5 陕西新宇有限公司虚拟化经营实施建议 | 第57-61页 |
| ·改变经营观念 | 第57-58页 |
| ·培育核心能力 | 第58-60页 |
| ·树立品牌观念 | 第60-61页 |
| 6 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
