四川汽车工业集团公司客车发展战略研讨
| 第1章 绪论 | 第1-12页 |
| ·本研究的背景 | 第9页 |
| ·本研究的意义 | 第9-10页 |
| ·本文内容介绍 | 第10-12页 |
| 第2章 企业基本情况 | 第12-18页 |
| ·四川汽车工业集团公司概况(被兼并前) | 第12-13页 |
| ·企业由盛转衰的经验教训 | 第13-16页 |
| ·富临集团概况 | 第16-17页 |
| ·重组内容 | 第17-18页 |
| 第3章 影响公司发展的外部环境分析 | 第18-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-24页 |
| ·政治法律环境分析 | 第18-20页 |
| ·经济环境分析 | 第20-21页 |
| ·技术环境 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22页 |
| ·全球化环境 | 第22-24页 |
| ·我国客车行业竞争环境分析 | 第24-32页 |
| ·我国客车和客运市场分析 | 第24-30页 |
| ·我国客车企业现状 | 第30-32页 |
| ·四川客车行业现状 | 第32页 |
| ·小结 | 第32-35页 |
| 第4章 兼并后的四川汽车工业集团公司SWOT分析 | 第35-42页 |
| ·重组后的四川汽车工业集团公司SW分析 | 第35-37页 |
| ·优势分析 | 第35-37页 |
| ·劣势分析 | 第37页 |
| ·SWOT分析-企业发展方向研究 | 第37-42页 |
| ·SWOT矩阵 | 第38-40页 |
| ·企业客车发展方向研究 | 第40-42页 |
| 第5章 四川汽车工业集团公司客车发展战略研讨 | 第42-69页 |
| ·市场定位 | 第42-55页 |
| ·目标市场 | 第42-45页 |
| ·产品定位 | 第45-46页 |
| ·竞争对手分析 | 第46-55页 |
| ·四川汽车工业集团公司客车发展总体战略目标 | 第55-56页 |
| ·竞争战略 | 第56-64页 |
| ·低成本战略 | 第56-58页 |
| ·营销战略 | 第58-64页 |
| ·管理体系与生产发展策略 | 第64-69页 |
| ·有效的企业制度 | 第64-65页 |
| ·企业文化建设 | 第65-66页 |
| ·生产发展策略 | 第66-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
