| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| 2 报业经济的发展催生报业集团 | 第9-17页 |
| 2．1 报业经济和报业市场的特性 | 第9-11页 |
| 2．1．1 报业形成的历史条件 | 第9-10页 |
| 2．1．2 报业市场的双重特性 | 第10-11页 |
| 2．1．3 报业产品的特殊性 | 第11页 |
| 2．1．4 报业生产和经营的特性 | 第11页 |
| 2．2 报业集团是报业经济发展的高级阶段 | 第11-17页 |
| 2．2．1 西方报业集团化是市场产物 | 第12-13页 |
| 2．2．2 中国报业集团具有政策性 | 第13-14页 |
| 2．2．3 中国报业集团处于初级发展阶段 | 第14-15页 |
| 2．2．4 报业集团经营符合信息经济特性 | 第15-17页 |
| 3 报业集团的所有制结构 | 第17-21页 |
| 3．1 西方报业集团主要采用股份制 | 第17-18页 |
| 3．2 中国报业集团是国有事业单位 | 第18-19页 |
| 3．3 “事业单位企业管理”的负面影响 | 第19-21页 |
| 3．3．1 影响资本经营 | 第19-20页 |
| 3．3．2 影响财务制度 | 第20页 |
| 3．3．3 影响人事改革 | 第20-21页 |
| 4 我国报业集团经营模式 | 第21-45页 |
| 4．1 报业集团的经营目标 | 第21-26页 |
| 4．1．1 “侧重分工”满足宣传和利润两个目标 | 第21-22页 |
| 4．1．2 倾向于追求效益最大化 | 第22-24页 |
| 4．1．3 中国报业集团初级阶段经营目标 | 第24-26页 |
| 4．2 报业集团的经营规模 | 第26-30页 |
| 4．2．1 报业集团经营规模的几种理论 | 第26页 |
| 4．2．2 中国报业集团规模的政策规定 | 第26-27页 |
| 4．2．3 报业集团应有垄断规模 | 第27-28页 |
| 4．2．4 中国报业集团的三种格局 | 第28-30页 |
| 4．3 报业集团的组织结构 | 第30-36页 |
| 4．3．1 职能型垂直结构（U型结构） | 第30-33页 |
| 4．3．2 事业部型结构（M型结构） | 第33-35页 |
| 4．3．3 控股公司型结构（H型结构） | 第35-36页 |
| 4．4 报业集团的赢利模式 | 第36-45页 |
| 4．4．1 现阶段最主要的赢利模式——发展主业 | 第36-43页 |
| 4．4．2 多元化发展是把双刃剑 | 第43-45页 |
| 5 报业集团的资本经营 | 第45-51页 |
| 5．1 政策已在逐步放开，跨行业、跨地区经营不是梦 | 第46-47页 |
| 5．2 报业集团经营资产剥离有利于集团壮大 | 第47-51页 |
| 6 重庆日报报业集团经营模式探讨 | 第51-60页 |
| 6．1 经营规模与目标 | 第51-56页 |
| 6．1．1 组织结构分为紧密型和松散型 | 第51-54页 |
| 6．1．2 必须垄断重庆报业市场 | 第54-56页 |
| 6．2 资本经营与赢利 | 第56-60页 |
| 6．2．1 多元化投资尚不是时候 | 第56-57页 |
| 6．2．2 做好报纸主业是重中之重 | 第57-59页 |
| 6．2．3 跨媒体扩张空间很大 | 第59-60页 |
| 7 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |