| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 一． 引言 | 第5-13页 |
| 1．1 三资企业人力资源跨文化管理模式设计的现实依据 | 第5-10页 |
| 1．1．1 三资企业在中国的崛起 | 第5-7页 |
| 1．1．2 三资企业人力资源管理现状和存在的问题 | 第7-10页 |
| 1．2 三资企业人力资源跨文化管理模式设计思想 | 第10-13页 |
| 1．2．1 HRCCM模式的提出 | 第10-12页 |
| 1．2．2 人力资源跨文化管理模式与组织发展 | 第12-13页 |
| 二． HRCCM模式环境分析 | 第13-29页 |
| 2．1 外部环境分析 | 第14-23页 |
| 2．1．1 社会经济环境分析 | 第14-17页 |
| 2．1．2 知识技术环境分析 | 第17-23页 |
| 2．2 内部多元文化环境分析 | 第23-29页 |
| 三． HRCCM模式受力分析 | 第29-44页 |
| 3．1 阻力机制 | 第29-34页 |
| 3．1．1 文化差异造成的文化冲突 | 第29-33页 |
| 3．1．2 组织发展的文化阻力 | 第33-34页 |
| 3．2 动力机制 | 第34-39页 |
| 3．2．1 多元文化的正面效应 | 第35-37页 |
| 3．2．2 组织发展的文化动力 | 第37-38页 |
| 3．2．3 文化力的强大作用 | 第38-39页 |
| 四． HRCCM模式结构层次分析 | 第39页 |
| 4．1 共同文化管理的必要性 | 第39-41页 |
| 4．2 建立HRCCM模式的基本原则 | 第41-43页 |
| 4．3 共同文化管理的层次及关系 | 第43-44页 |
| 五． HRCCM模式功能分析 | 第44-59页 |
| 5．1 共同价值观功能模块 | 第45-52页 |
| 5．2 共同文化管理制度功能模块 | 第52-57页 |
| 5．3 共同文化管理技术功能模块 | 第57-59页 |
| 六． HRCCM模式整体描述 | 第59-63页 |
| 6．1 HRCCM模式的特征 | 第60-61页 |
| 6．2 HRCCM模式的实现条件 | 第61-62页 |
| 6．3 HRCCM模式的文化效应 | 第62-63页 |
| 结束语 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 主要参考文献 | 第67-68页 |