| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路及方法 | 第11-12页 |
| 第2章 我国注册会计师协会现状及角色分析 | 第12-21页 |
| ·注册会计师行业协会的概念及性质 | 第12-15页 |
| ·注册会计师协会的概念 | 第12-13页 |
| ·注册会计师行业协会的性质 | 第13-15页 |
| ·我国注册会计师协会现状分析 | 第15-17页 |
| ·国内外地方注册会计师协会的角色分析 | 第17-21页 |
| ·国外地方注册会计师协会的角色分析 | 第17-19页 |
| ·我国地方注册会计师协会的角色分析 | 第19-21页 |
| 第3章 沈阳市注册会计师协会管理现状分析 | 第21-34页 |
| ·组织结构分析 | 第21-22页 |
| ·人力资源管理现状分析 | 第22-26页 |
| ·人力资源基本情况 | 第22-25页 |
| ·人力资源管理现状 | 第25-26页 |
| ·注册会计师协会功能业务管理情况 | 第26-28页 |
| ·对内业务现状分析 | 第26-27页 |
| ·对外业务现状分析 | 第27-28页 |
| ·营销管理现状分析 | 第28-31页 |
| ·主营业务经营现状 | 第28-29页 |
| ·培训业务经营状况 | 第29-30页 |
| ·专业类服务经营状况 | 第30-31页 |
| ·财务管理现状分析 | 第31-32页 |
| ·收入、支出情况 | 第31页 |
| ·财务管理状况 | 第31-32页 |
| ·组织文化现状分析 | 第32-34页 |
| 第4章 沈阳市注册会计师协会的管理问题及成因分析 | 第34-46页 |
| ·注册会计师协会组织结构问题及成因分析 | 第34-35页 |
| ·人力资源管理的问题及成因分析 | 第35-36页 |
| ·注册会计师协会业务开展存在的问题及成因分析 | 第36-41页 |
| ·缺乏对潜在注册会计师的培养和对事务所的支持 | 第36-37页 |
| ·服务范围狭窄、行业监管不到位 | 第37-38页 |
| ·注册会计师考试工作水平有待提高 | 第38-41页 |
| ·营销管理的问题及成因分析 | 第41-42页 |
| ·财务管理的问题及成因分析 | 第42-43页 |
| ·组织文化问题及成因分析 | 第43-46页 |
| 第5章 完善沈阳市注册会计师协会管理工作的主要对策 | 第46-65页 |
| ·变革组织结构，为“协会”发展提供组织保证 | 第46-48页 |
| ·提高人力资源管理水平，促进注册协会发展 | 第48-53页 |
| ·建设多业务平台，丰满完善业务内容 | 第53-57页 |
| ·促进沈阳市注册会计师行业健康发展 | 第53-54页 |
| ·拓宽沈阳市注册会计师协会会员服务范围 | 第54-56页 |
| ·改革考试制度、提高考试水平、保证考试公平公正 | 第56-57页 |
| ·加强营销管理，拓宽服务领域 | 第57-60页 |
| ·提高财务管理水平，促进事业发展 | 第60-62页 |
| ·积极开展文化建设，为组织发展提供强大精神动力 | 第62-65页 |
| 第6章 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |