昆明海关基层人力资源配置问题研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容、思路及方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究思路 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·本文的主要结构 | 第10-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-23页 |
| ·人力资源配置的相关概念 | 第11-13页 |
| ·人力资源配置的含义 | 第11-12页 |
| ·人力资源系统内配置的含义 | 第12页 |
| ·人力资源配置系数 | 第12-13页 |
| ·人力资源配置的原则、配置要素及影响因素 | 第13-15页 |
| ·配置原则 | 第13-14页 |
| ·配置要素 | 第14-15页 |
| ·影响人力资源配置的因素 | 第15页 |
| ·人力资源配置模型 | 第15-18页 |
| ·人力资源配置的静态模型 | 第15-16页 |
| ·人力资源配置的动态模型 | 第16-18页 |
| ·人力资源配置的相关定量分析方法 | 第18-23页 |
| ·层次分析法 | 第18-21页 |
| ·层次分析法的含义 | 第18-19页 |
| ·层次分析法的基本思路与优点 | 第19页 |
| ·层次分析法的基本步骤 | 第19-21页 |
| ·回归分析 | 第21-23页 |
| ·回归分析的含义 | 第21-22页 |
| ·回归分析的优点 | 第22页 |
| ·回归分析的步骤 | 第22-23页 |
| 3 昆明关区基层人力资源基本情况分析 | 第23-26页 |
| ·昆明海关基层机构设置基本情况 | 第23页 |
| ·昆明海关基层人力资源结构基本情况 | 第23-25页 |
| ·年龄结构情况 | 第23-24页 |
| ·学历结构情况 | 第24页 |
| ·性别结构情况 | 第24-25页 |
| ·昆明海关基层人力资源分布基本情况 | 第25-26页 |
| 4 昆明关区基层人力资源配置方面的主要问题分析 | 第26-29页 |
| ·关区基层人力资源配置绝对数量不足 | 第26页 |
| ·关区基层人力配置缺乏科学、可量化的配置机制 | 第26-27页 |
| ·人力资源浪费问题较为突出 | 第27-28页 |
| ·“官民比例”过大 | 第27页 |
| ·分工过于细化 | 第27页 |
| ·人员忙闲不均 | 第27页 |
| ·基层海关多头应对 | 第27-28页 |
| ·大本营后撤造成人力浪费 | 第28页 |
| ·关区基层人力资源增值乏力 | 第28-29页 |
| 5 优化关区基层人力资源配置的对策和建议 | 第29-47页 |
| ·建立分类、量化的人力配置机制 | 第29-42页 |
| ·构建基层海关一线人力配置模型 | 第29-33页 |
| ·基层海关一线人力配置模型具体应用 | 第33-41页 |
| ·基层海关综合保障人力配置 | 第41-42页 |
| ·创新管理机制,提高人力使用效能 | 第42-44页 |
| ·探索灵活弹性的作业模式 | 第43页 |
| ·积极推行岗位标准化管理 | 第43-44页 |
| ·探索双向选择用人机制 | 第44页 |
| ·积极转变文风会风 | 第44页 |
| ·加大人才开发力度,提高人力资源自我增值能力 | 第44-47页 |
| ·加强基层人才培养 | 第45页 |
| ·加强基层人力培训工作 | 第45-46页 |
| ·加强人力绩效管理 | 第46页 |
| ·大力倡导学习型海关建设 | 第46-47页 |
| 结语 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
