摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
·选题目的与意义 | 第10-11页 |
·相关研究综述 | 第11-15页 |
·我国大型综合性赛事无形资产开发的研究 | 第11-12页 |
·我国大型综合性赛事特许经营研究现状 | 第12-15页 |
第二章 研究对象与方法 | 第15-16页 |
·研究对象 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
第三章 我国综合性体育赛事特许产品开发现状分析及主要问题 | 第16-20页 |
·我国综合性体育赛事特许产品开发现状分析 | 第16-18页 |
·我国综合性体育赛事特许产品开发的现状 | 第16-17页 |
·我国综合性体育赛事特许产品开发的特点 | 第17-18页 |
·我国综合性体育赛事特许产品开发的主要问题 | 第18-20页 |
·体育赛事特许产品开发缺乏统一的赛事品牌形象 | 第18页 |
·体育赛事特许产品开发人才与经验的流失 | 第18页 |
·对体育赛事特许产品开发的投入与关注有待提高 | 第18-20页 |
第四章 我国综合性体育赛事特许产品的开发过程 | 第20-38页 |
·体育赛事特许产品开发的原则与目标 | 第20-26页 |
·体育赛事特许产品的开发原则 | 第20-21页 |
·体育赛事特许产品开发目标 | 第21-23页 |
·体育赛事特许产品开发目标的制定 | 第23-26页 |
·体育赛事特许产品经营机构的选择 | 第26-32页 |
·体育赛事特许产品开发模式的选择 | 第26-30页 |
·体育赛事特许产品经营机构的选择标准 | 第30-32页 |
·体育赛事特许产品开发的市场监控 | 第32-38页 |
·体育赛事特许产品开发的运作流程监控 | 第32-33页 |
·体育赛事特许产品质量监控 | 第33-34页 |
·体育赛事特许产品销售网络监控 | 第34-35页 |
·体育赛事特许产品开发的契约履行监控 | 第35-38页 |
第五章 我国综合性体育赛事特许产品开发的对策 | 第38-43页 |
·引进赛事开发人才,建设项目团队 | 第38-39页 |
·提高赛事开发的社会影响,创造良好竞争环境 | 第39页 |
·针对不同的目标市场,开发赛事特许产品 | 第39-40页 |
·采取多种渠道,扩大市场销售 | 第40-41页 |
·严格过程管理,完善市场监控体系 | 第41-43页 |
第六章 结论与建议 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-47页 |