| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 第一章 华南公司财务管理体制改革的背景及意义 | 第8-11页 |
| 第一节华南公司财务管理体制改革的背景 | 第8-9页 |
| 第二节华南公司财务管理体制改革的意义 | 第9-11页 |
| 第二章 新体制下财务机构的设置 | 第11-19页 |
| 第一节财务机构的设置 | 第11-13页 |
| 第二节总部财务处各部门职责划分与岗位设置 | 第13-14页 |
| 第三节财务人员的人事管理 | 第14-19页 |
| 第三章 新体制下会计核算体系及财务管理流程再造 | 第19-36页 |
| 第一节会计集中核算 | 第19-23页 |
| 第二节成品油“零库存”核算 | 第23-24页 |
| 第三节预算垂直化管理 | 第24-27页 |
| 第四节资金集中管理 | 第27-31页 |
| 第五节统一纳税管理 | 第31-32页 |
| 第六节财务稽核控制 | 第32-36页 |
| 第四章 对华南公司财务新体制的思考 | 第36-44页 |
| 第一节华南公司财务新体制主要特色 | 第36-39页 |
| 第二节华南公司财务新体制的剖析 | 第39-41页 |
| 第三节中国石油财务新体制改革的方向 | 第41-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 论文摘要 | 第47-51页 |
| Abstract | 第51-54页 |