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新农合制度下乡镇卫生院的生存、生态及治理逻辑--基于C县的调查

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 导论第8-23页
   ·研究问题的提出与选题意义第8-10页
   ·文献综述第10-15页
     ·国外的研究现状第10-11页
     ·国内的研究现状第11-15页
   ·研究的理论选择与理论判断第15-17页
     ·资源整合理论第15-16页
     ·社会行动理论第16-17页
   ·研究假设与核心概念第17-19页
     ·研究假设第17-18页
     ·核心概念第18-19页
   ·研究方法第19-20页
   ·样本选择第20-23页
     ·调查地点介绍第20-21页
     ·样本的构成第21-23页
第二章 新农合实施后乡镇卫生院的“内部”改变第23-38页
   ·农村合作医疗第23-28页
     ·传统农村合作医疗第23-25页
     ·新型农村合作医疗第25-28页
   ·新农合给乡镇卫生院带来的内部改变第28-36页
     ·C县乡镇卫生院整体概况第28-29页
     ·乡镇卫生院的内部改变第29-36页
   ·小结第36-38页
第三章 乡镇卫生院和“上级”组织第38-42页
   ·乡镇卫生院和“上级”政府第38-40页
   ·乡镇卫生院和县卫生局第40-41页
   ·小结第41-42页
第四章 乡镇卫生院与“平级”组织第42-52页
   ·乡镇卫生院与县级医院第42-48页
     ·引发了“补偿比例”的争夺第42-46页
     ·加大了业务交流第46-48页
   ·乡镇卫生院和乡镇政府第48-51页
     ·关系纽带得以“复苏”第48-49页
     ·利益嫉妒抬头第49-51页
   ·小结第51-52页
第五章 乡镇卫生院与“底层”个体第52-65页
   ·乡镇卫生院与私人诊所第52-55页
   ·乡镇卫生院与农民第55-63页
     ·乡镇卫生院影响了农民的就医选择第56-59页
     ·乡镇卫生院和农民协作完成了新就医范式的“创造”第59-63页
   ·小结第63-65页
第六章 结论与建议第65-74页
   ·研究发现第65-67页
   ·对策建议第67-74页
     ·进一步加大对乡镇卫生院的支持力度第67-68页
     ·变革乡镇卫生院主体性质第68-69页
     ·切实推进药品价格的体制、机制改革第69-70页
     ·启动以乡镇卫生院为资格主体的门诊报销第70-71页
     ·实施乡镇卫生院的内部变革第71-74页
参考文献第74-77页
附录第77-85页
致谢第85-87页
攻读学位期间主要研究成果第87页

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