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我国工程咨询管理与创新研究

中文摘要第1-4页
 ABSTRACT第4-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究背景与研究意义第11-14页
     ·研究背景第11-13页
     ·研究意义第13-14页
   ·研究思路、框架与研究方法第14-17页
     ·研究思路第14-15页
     ·研究框架第15-16页
     ·研究方法第16-17页
   ·本文主要工作及创新点第17-19页
     ·本文主要工作第17-18页
     ·本文创新点第18-19页
第二章 工程咨询业国内外现状及特征分析第19-31页
   ·国外工程咨询业现状第19-22页
     ·美国工程咨询业现状第19-20页
     ·法国工程咨询业现状第20-22页
     ·英国工程咨询业现状第22页
   ·国内咨询业发展与现状第22-25页
   ·国内工程咨询业存在的问题第25-28页
   ·工程咨询业的特点与内涵第28-31页
     ·工程咨询业含义、服务内容与分类第28页
     ·工程咨询业性质与特点第28-29页
     ·工程咨询活动的特征第29-31页
第三章 工程咨询业价值链与产业链分析第31-50页
   ·企业价值链基本理论第31-37页
     ·企业价值链理论简述第31页
     ·企业价值链分析的目的与特点第31-32页
     ·企业核心竞争力来源于价值链第32-33页
     ·基于知识管理的价值链分析第33-37页
   ·工程咨询公司的价值链分析第37-41页
     ·工程咨询公司的基本活动第37-38页
     ·工程咨询公司是如何创造价值的第38页
     ·工程咨询业价值链要素分析第38-39页
     ·知识价值链的构建方法第39-40页
     ·咨询公司的竞争优势第40-41页
   ·工程咨询业产业链分析第41-50页
     ·产业群聚和产业链基本理论第41-43页
     ·我国工程咨询产业链的发展第43-45页
     ·国际工程咨询业的最新动态第45-46页
     ·我国工程咨询业现阶段的发展方向第46-50页
第四章 工程咨询业质量评价体系与评价方法研究第50-70页
   ·国内外对于服务质量的研究情况第50-51页
   ·工程咨询业服务质量评价的理论基础第51-56页
     ·服务质量概念第51-53页
     ·服务质量特性第53-54页
     ·服务质量维度第54页
     ·常用服务质量评价方法第54-56页
   ·工程咨询业服务质量管理第56-60页
     ·工程咨询业相对于传统服务业服务质量管理的新特点第57页
     ·工程咨询业服务质量管理相对于制造业质量管理的新特点第57-60页
   ·工程咨询业服务质量评价体系第60-68页
     ·工程咨询业服务质量指标体系的构架第60-61页
     ·构建工程咨询业服务质量指标体系的基本关系第61-62页
     ·评价指标体系建立原则第62-63页
     ·评价指标体系构成第63-66页
     ·评价体系工作流程第66-67页
     ·评价数据处理第67-68页
   ·工程咨询服务质量评价的技术支持第68-70页
     ·数据处理软件第68-69页
     ·测评平台第69-70页
第五章 工程咨询业市场培育与营销策略研究第70-93页
   ·工程咨询业的市场培育第70-76页
     ·基于SWOT 分析的我国工程咨询业市场现状第70-75页
     ·工程咨询市场培育的必要性第75页
     ·工程咨询市场培育的可行性第75-76页
   ·工程咨询产品定价研究第76-80页
     ·工程咨询产品特性第76-78页
     ·工程咨询产品定价因素第78-79页
     ·工程咨询产品定价策略研究第79-80页
   ·工程咨询营销中客户行为研究第80-87页
     ·客户需求分析第81页
     ·企业服务能力第81-83页
     ·客户关系管理第83-84页
     ·基于结构方程的客户满意测评模型第84-87页
   ·工程咨询外部市场营销策略第87-89页
   ·工程咨询业的资金控制管理模式第89-93页
     ·工程咨询业选择资金控制管理模式的前提第90页
     ·可供选择与应用的资金控制管理模式和主要方式第90页
     ·目前工程咨询企业常用资金控制管理模式第90-93页
第六章 工程咨询业的风险管理第93-121页
   ·风险与风险管理理论第93-100页
     ·风险与风险管理的目标第93页
     ·风险管理理论第93-96页
     ·全面风险管理第96-97页
     ·风险管理的内容与阶段分析第97-100页
   ·工程咨询业风险分析第100-115页
     ·工程咨询业的风险分类第100-102页
     ·工程咨询业的风险识别第102-103页
     ·工程咨询的人力风险第103-107页
     ·工程咨询业风险控制第107-109页
     ·工程咨询风险的转移第109-115页
   ·工程咨询风险分析的综合风险评价法第115-121页
     ·基于模糊集论的方法第116-117页
     ·工程咨询项目综合风险评价第117-121页
第七章 工程咨询业人力资本管理与核心竞争力第121-145页
   ·工程咨询企业人力资本管理第121-134页
     ·人力资本理论第121-124页
     ·工程咨询师人力资本第124-129页
     ·工程咨询师人力资本的积累第129-134页
   ·工程咨询企业的核心竞争力分析第134-145页
     ·工程咨询企业核心竞争力及特征第134-135页
     ·工程咨询企业核心竞争力指标体系模型第135-142页
     ·提升工程咨询企业核心能力的途径第142-145页
第八章 工程咨询业效率评价第145-166页
   ·中国工程勘察设计咨询业发展简介第145-149页
     ·工程咨询勘察设计业发展概况第145-147页
     ·工程咨询勘察设计业现状第147-149页
   ·中国各省工程咨询业的静态效率评估第149-156页
     ·静态效率评估简介第149-152页
     ·工程咨询业静态效率评估设计第152-155页
     ·静态效率评估结果及其分析第155-156页
   ·中国各省工程咨询业的动态效率评估第156-166页
     ·动态效率评估简介第157页
     ·Malmquist 指数及其计算方法第157-162页
     ·工程咨询业的动态效率评估第162-166页
第九章 工程咨询业管理模式创新第166-189页
   ·网络环境下的工程咨询业第166-176页
     ·我国网络咨询业的兴起第166-167页
     ·全球化对我国网络咨询业的影响第167-171页
     ·网络环境下我国工程咨询业面临的新情况第171-173页
     ·网络环境下工程咨询业发展规划第173-176页
   ·工程咨询业组织虚拟化的现实可行性分析第176-177页
   ·工程咨询业知识服务创新的系统整合模式第177-185页
     ·工程咨询业知识服务创新结构整合模式第178-180页
     ·工程咨询业知识服务创新过程整合模式第180-183页
     ·工程咨询业知识服务创新支撑系统整合模式第183-185页
   ·工程咨询业行业管理创新第185-186页
   ·工程咨询业发展思路第186-189页
     ·工程咨询业产业化规划第186页
     ·工程咨询企业发展思路第186-189页
第十章 总结与展望第189-191页
   ·本文研究总结第189页
   ·未来研究展望第189-191页
参考文献第191-202页
发表论文和科研情况说明第202-203页
致谢第203页

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