一汽多元文化冲突与融合研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-8页
第一章 绪论	第8-11页
·选题背景	第8-9页
·本文研究的意义	第9页
·论文结构与主要研究内容	第9-10页
·研究方法与研究思路	第10-11页
第二章 相关理论及文献综述	第11-15页
·企业文化与企业文化融合的含义	第11-12页
·国外跨文化管理问题研究	第12-13页
·合资合作企业文化融合的几种模式	第13页
·跨文化管理理论在中国的研究与实践	第13-15页
第三章 国内外汽车业及一汽合资合作的发展过程	第15-20页
·世界汽车业的发展过程	第15页
·中国汽车工业合资合作发展概况	第15-17页
·一汽合资企业发展历程	第17-20页
第四章 一汽合资过程中的多元文化差异与冲突	第20-29页
·一汽文化发展过程	第20-21页
·中外企业文化的差异	第21-24页
·一汽中日合资企业文化差异与冲突	第24-26页
·一汽中德合资企业文化差异与冲突	第26-29页
第五章 一汽合资企业的文化融合过程	第29-34页
·全面推广TPS，探索学习借鉴丰田管理文化之路	第29-30页
·在相互磨合中前行，探索中德文化融合之路	第30-34页
第六章 从多元文化的融合走向新文化建设	第34-54页
·世界著名汽车企业的企业文化	第34-38页
·制定一汽新文化发展战略	第38-40页
·新文化战略的推进	第40-46页
·新文化战略的基础文化建设构想	第46-54页
第七章总结与展望	第54-56页
·本文总结	第54页
·本文的主要创新点	第54页
·研究不足与展望	第54-56页
参考文献	第56-59页
致谢	第59页